РУсскоязычный Архив Электронных СТатей периодических изданий
Банковские технологии/2010/№ 5/
В наличии за
80 руб.
Купить
Облако ключевых слов*
* - вычисляется автоматически
Недавно смотрели:

Резервирование инфраструктуры для кредитных и банковских учреждений

О необходимости создания резервных центров обработки данных для кредитных и банковских учреждений рассказываю Сергей Борисович Шуршалин, генеральный директор Центра Хранения Данных и Александр Юрьевич Кузнецов, технический директор компании StoreData.

Авторы
Тэги
Тематические рубрики
Предметные рубрики
В этом же номере:
Резюме по документу**
ИНФРАСТРУКТУРА БАНКА Резервирование инфраструктуры для кредитных и банковских учреждений На вопросы «Банковских технологий» отвечают Сергей Борисович Шуршалин, генеральный директор Центра Хранения Данных и Александр Юрьевич Кузнецов, технический директор компании StoreData. <...> 46 БАНКОВСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ • 5 • 2010 IТИНФРАСТРУКТУРА БАНКА «Банковские технологии»: Расскажите о подходе к резервиро ванию инфраструктуры. <...> Сергей Шуршалин: В терминологии планирования дейст вий в аварийных ситуациях фигурируют два общих по нятия: планирование сохранения непрерывности биз неса (Business Continuity Planning, BCP) и планирова ние послеаварийного восстановления (Disaster Recove ry Planning, DRP). <...> Первый шаг планирования в рамках ВСР и DRP — определение критически важных деловых операций, <...> т. е. действий, которые должны выполняться в по вседневном режиме для сохранения работоспособно сти организации. <...> На данном этапе планирования не обходимо сотрудничать с главными ответственными лицами организации в определении видов деятель ности, важных для сохранения ее работоспособнос ти. <...> Определив критически важные системы, можно при ступать к моделированию угроз со стороны предсказу емых и вероятных событий. <...> Практически все катастро фы и аварии, угрожающие целостности бизнеса, явля ются предсказуемыми с определенной степенью веро ятности. <...> . Моделирование позволяет ре ализовать структурный подход к определению потен циальных угроз, несущих в себе максимальную опас ность для целостности бизнеса. <...> Необходимо составить список возможных сценариев нарушения работоспо собности наиболее важных информационных систем, а также событий, предшествующих реализации каждой из угроз. <...> После составления плана критически важных дело вых операций, перечисления информационных систем, обеспечивающих их выполнение, и определения воз можных или вероятных событий, способных нарушить работоспособность информационных <...>
** - вычисляется автоматически, возможны погрешности

Похожие документы: