Профессиональные сообщества и комитеты как инструмент управления человеческими ресурсами проектно-ориентированных компаний

бизнес международный бизнес международные компании инжиниринговые компании консалтинговые компании проектно-ориентированные компании компании профессиональные сообщества клиент-ориентированные профессиональные сообщества дисциплинарно-ориентированные профессиональные сообщества комитеты управление человеческими ресурсами человеческие ресурсы проектное управление проекты проектно-ориентированная деятельность проектная деятельность операционная деятельность компетенции компетентностный подход

Д. А. Медведев: "Самое главное и сложное - это дальнейшее формирование режима наибольшего благоприятствования для инновационной деятельности со стороны государства", Модель программно-дидактического обеспечения индивидуализации учебной деятельности студентов, ...

С.Ю. Мертенс, Государственный университет управления Профессиональные сообщества и комитеты как инструмент управления человеческими ресурсами проектно-ориентированных компаний Управление человеческими ресурсами инжиниринговых компаний приобрело статус одного из наиболее важных направлений не только в их в проектно-, но и операционно-ориентированной деятельности. <...> Масштабное принятие и внедрение методологии управления проектами, портфелями проектов и программами, с одной стороны, и специфика операционной деятельности – с другой, а также геополитический фактор буквально разрывают систему взаимоотношений сотрудника с компанией. <...> Несмотря на качественные изменения в понимании человеческих ресурсов, растущие запросы бизнеса и общества, руководство инжиниринговых и консалтинговых компаний продолжает опираться в своей деятельности на малоэффективные и устаревшие оБРаЗоваНИе И БИЗНеС инструменты управления персоналом. <...> С развитием проектного управления вопрос о соблюдении баланса между операционной и про ектно-ориентированной деятельностями становится острее. вполне вероятно, что в скором времени данная проблематика получит свое отражение в соответствующих областях знаний методологии проектного управления и менеджмента организации [2, с. <...> Современным инжиниринговым и консалтинговым компаниям требуется качественно новый, прогрессивный инструментарий, который сможет создать единое организационное поле для максимально эффективного взаимодействия операционной и про ектно-ориентированной деятельности компаний. одной из важных составляющих требующегося инструментария могут стать представленные в данной статье внутрикорпоративные профессиональные сообщества и комитеты. <...> Профессиональное сообщество представляет собой, с одной стороны, особый клуб по профессиональным интересам в различных областях знаний, которые определяются компетенциями вовлеченных сотрудников <...>

• Похожие документы из РУАЭСТ
• |
• Похожие документы из Руконт