РУАЭСТ (RUAEST)
ЗАКОНЫ УПРАВЛЕНИЯ – ГЛАВНЫЕ ПОМОЩНИКИ РУКОВОДИТЕЛЯ
Этой публикацией российский деловой журнал ТОЧКА ОПОРЫ продолжает серию статей на тему «Как на новом российском рынке создать стабильно высококонкурентную компанию». Сегодня первой задачей российских руководителей и компаний стала подготовка к работе в новых условиях российского рынка, ставшего после вступления в ВТО частью глобального, с его высокой, постоянно растущей конкуренцией и частой изменчивостью. Для этого необходимо в течение ближайших 2–3 лет, до того как начнётся массовое наступление зарубежных компаний на российский рынок, используя явные и скрытые внутренние возможности бизнеса, создать новые механизмы управления. А также улучшить существующие, чтобы с их помощью постоянно добиваться необходимого увеличения конкурентоспособности продукции и прибыли, таким образом, укрепить позиции российских компаний на отечественном рынке.