Разработана концепция формирования оптимального лекарственного бюджета (ЛБ) для оперативных руководителей отделения ЛПУ и адаптирована на примере колопроктологического отделения. В ней выделены блоки анализа госпитализированной заболеваемости (ГЗ), отработки ассортимента ЛС, расчет потребности в ЛС и затем ЛБ в денежном выражении. С использованием комплексного метода определены тенденции количества больных хроническим геморроем и рассчитан прогноз на планируемый период; на основе фактически использованного ассортимента и стандарта медицинской помощи отработан полный, краткий и базовые перечни лекарственных препаратов (ЛП); с применением нормативного метода определена потребность в ЛП и рассчитан ЛБ отделения ЛПУ.