современные условия функционирования организаций требуют не столько их собственного усиления, сколько создания интегрированных структур различного рода, среди которых особое место занимают кластеры, как неформальные объединения, обладающие особыми конкурентными преимуществами. В связи с этим управление эффективностью организаций на различных уровнях теоретически и в практике развитых стран все более фокусируется на развитии интеграции В статье охарактеризован опыт США, Китая, некоторых других стран по поддержке эффективной интеграции организаций реального сектора экономики.