в статье показана возможность комплексного анализа процесса введения нового работника в организацию, включающего объективную и субъективную оценку результативности адаптации персонала, а также исследование влияющих на нее факторов. Представлены результаты использования отдельных элементов комплексного анализа в воронежском филиале фармацевтической компании