В статье рассматривается феномен частно-государственного партнерства, использование его форм и принципов в процессе реализации инфраструктурных проектов. Автор обращает внимание на проблемы организации частногосударственного партнерства в разных формах, используя различные методы его организации. Анализ практики использования частно-государственного партнерства указывает на необходимость использования процессного и проектного менеджмента в единстве. Необходимость использования этих методов в единстве объясняется спецификой управления реализацией инфраструктурных проектов. Автор доказывает необходимость управления самим процессом частно-государственного партнерства. Он обращает внимание на необходимость ведения диалога между членами частно-государственного партнерства и региональной и муниципальной властью