В статье рассмотрен процесс обеспечения готовности персонала к инновационной деятельности как составная часть инновационного процесса, его основной подпроцесс с точки зрения социо-подхода и концепции социально-этического менеджмента. Показаны основные возможности влияния на результаты инновационного процесса через управление процессом обеспечения готовности персонала к инновациям