В статье представлена подробная схема методологии гибкого управления предприятием, включающая содержательную направленность, качественные и количественные характеристики, базирующиеся на теоретических учениях. Доказана целесообразность использования диалектического, системного, аналитического, ситуационного, процессного, функционального и рефлексивного подходов для формирования системы гибкого управления предприятием