КРУПНЫЕ СТРОИТЕЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ: ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ И ИННОВАЦИИ

Статья посвящена организационным аспектам управления крупными инновационно-строительными проектами. Предложен комплексный механизм организации управления такими проектами, учитывающий их особенности и позволяющий управлять инновациями внутри проекта, повысить эффективность и координацию основных бизнес-процессов, снизить организационные риски и обеспечить экономию затрат на функционирование организационной структуры. Материал адресован руководителям крупных проектов и специалистам, которым приходится «реанимировать» проект в случае выявления длительных негативных тенденций в его реализации

• Бобровских С.С.

• Социальные (общественные) науки