КАК ОЦЕНИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ВНУТРИФИРМЕННОГО ПЛАНИРОВАНИЯ?

В статье представлен оригинальный подход к оценке эффективности внутрифирменного планирования, основанный на сопоставлении затрат на организацию планирования и его результатов. Описан порядок распределения результата на две составляющие: прибыль от привлечения ресурсов и прибыль от управленческой деятельности. Рассматриваются способы определения доли внутрифирменного планирования в управленческой составляющей прибыли

• Петрова Е. В.
• Хмельницкая С.В.

• Социальные (общественные) науки