РУсскоязычный Архив Электронных СТатей периодических изданий
Регион: экономика и социология/2013/№ 4/
В наличии за
300 руб.
Купить
Облако ключевых слов*
* - вычисляется автоматически
Недавно смотрели:

Проектирование производственно-экономических процессов с использованием модели социально-экономических механизмов

Обосновывается необходимость разработки модели механизмов управления экономической и социальной деятельностью. Анализируется применение современных механизмов управления. Исследуется среда производственно-экономических систем как пространство действия механизмов. Разработана модель социально-экономических механизмов, рассмотрены компоненты среды, в которой проектируются механизмы. Предложена схема пошаговой методики проектирования производственно-экономических процессов.

Авторы
Тэги
Тематические рубрики
Предметные рубрики
В этом же номере:
Резюме по документу**
Е.А. Колобова, Ю.М. Киселев, А.Д. Колобов 300 Проектирование производственно-экономических процессов с использованием модели социально-экономических механизмов НЕОБХОДИМОСТЬ РАЗРАБОТКИ ТЕОРЕТИЧЕСКОЙ МОДЕЛИ МЕХАНИЗМОВ УПРАВЛЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ И СО ИАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ Консалтинговая компания «Bain&Company» ежегодно начиная с 1993 г. проводит опрос топ-менеджеров компаний многих стран о том, какие инструменты управления они используют и какова их эффективность. <...> Результаты 12 выполненных опросов с привлечением около 10 тыс. респондентов позволили проследить изменение эффективности инструментов управления за прошедшие годы. <...> Частота их применения – количество компаний, использующих те или иные инструменты, варьирует от 10 до 76%. <...> Удовлетворенность, или полезность, оцениваемая по 5-балльной шкале, не совпадает с рейтингом инструментов по частоте их применения. <...> К примеру, бенчмаркинг, занимающий первую позицию по частоте применения (76%), по шкале удовлетворенности имеет 3,82 балла. <...> Во-первых, обобщающее название «инструменты управления» можно принять с большой условностью. <...> Сложно при таком многоаспектном наборе трактовать содержание какого-либо инструмента управления одинаково для разных систем управления. <...> Чампи [2] утверждают, что они 303 Е.А. Колобова, Ю.М. Киселев, А.Д. Колобов принципиально отказываются от формализованной методики работы по реинжинирингу компании. <...> Предполагается, что команда работников предприятия с консультантами в процессе мозгового штурма может без всяких формальных методик радикально перепроектировать бизнес-процессы с целью их улучшения. <...> Прежде всего обратимся к методологии SADT (Structured Analysis and Design Technique – технология структурного анализа и проектирования) [3]. <...> Более 10 лет SADT была «бумажной» технологией, но в середине 1980-х годов, когда появились персо304 Проектирование производственно-экономических процессов с использованием модели социально-экономических механизмов нальные <...>
** - вычисляется автоматически, возможны погрешности

Похожие документы: