РУсскоязычный Архив Электронных СТатей периодических изданий
Электросвязь/2010/№ 11/
В наличии за
200 руб.
Купить
Облако ключевых слов*
* - вычисляется автоматически
Недавно смотрели:

Проектирование функциональных комплексов мониторинга в распределенных системах организационного управления

Проектирование распределенных систем организационного управления представляет собой нетривиальную задачу, в которой требуется учесть не только сложность предметной области, но и реализовать информационную поддержку процессов управления.

Авторы
Тэги
Тематические рубрики
Предметные рубрики
В этом же номере:
Резюме по документу**
«ЭЛЕКТРОСВЯЗЬ», 11, 2010 49 РаспРеделенные инфоРмационные сети УДК 621.347.8 пРОЕКТИРОВанИЕ фунКцИОнаЛЬныХ КОмпЛЕКСОВ мОнИТОРИнга В РаСпРЕдЕЛЕнныХ СИСТЕмаХ ОРганИЗацИОннОгО упРаВЛЕнИЯ <...> , заведующая сектором Института проблем передачи информации им А А Харкевича РАН, к т н ; nina@iitp ru Ключевые слова: проектирование, распределенные информационные системы, функциональные задачи, базы знаний, мониторинг управленческой деятельности. <...> Главной проблемой, стоящей перед руководством и сотрудниками управленческих организаций, является принятие решений, направленных на выполнение стратегических и тактических задач, как изначально определенных, так и оперативно возникающих в процессе функционирования крупных организационных структур. <...> . Проектирование распределенных систем организационного управления представляет собой нетривиальную задачу, в которой требуется учесть не только сложность предметной области, но и реализовать информационную поддержку процессов управления. <...> Сложность предметной области носит объективный характер и связана с уникальностью, присущей любой крупной системе, в том числе и организационЦентральный аппарат ной [2, 3]. <...> Недооценка сложности приводит к негативным результатам, худшим из которых является отказ от использования проекта. <...> По данным исследовательской и консультативной компании Standish Group International, изучающей деятельность информационных корпораций с 1994 г., установлено, что при создании больших проектов почти 60 % временных и финансовых потерь связаны с недостаточным изучением предметной области и, как следствие, с ошибками на этапе проектирования систем [8]. <...> Кроме того, существует большое количество примеров отказа от использования громоздких (и дорогих) корпоративных систем изза несоответствия принципов построения процессов управления организацией и процессов управления, которые поддерживаются программным комплексом, не обеспечивающим необходимой гибкости и информационной <...>
** - вычисляется автоматически, возможны погрешности

Похожие документы: