К. Ю. Тихонова: "Для продвижения инноваций важно видеть перспективу"
Для продвижения российских продуктов на глобальный рынок необходимо четко представлять себе перспективу, куда будет развиваться то или иное направление. Об этом рассказывает в статье генеральный директор российского подразделения Nokia Siemens Networks в России К. Ю. Тихонова.
Авторы
Тэги
Тематические рубрики
Предметные рубрики
В этом же номере:
Резюме по документу**
К.Ю. ТИХОНОВА: «ДЛЯ ПРОДВИЖЕНИЯ ИННОВАЦИЙ
ВАЖНО ВИДЕТЬ ПЕРСПЕКТИВУ»
Как известно (см. <...> 2), проект приказа Минпромторга
России и Минэкономразвития России от 26 июля 2010 г. «Об
утверждении параметров, в соответствии со значениями которых телекоммуникационному
оборудованию, произведенному на территории Российской
Федерации, может быть присвоен статус телекоммуникационного
оборудования российского происхождения» в феврале текущего года
был отменен. <...> Претензии к нему высказали как российские компании, так
и представительства зарубежных фирм, планирующих локализовать создание
продукции в России. <...> Объединенную позицию пяти работающих
на российском рынке иностранных поставщиков телеком-оборудования
комментирует генеральный директор Nokia Siemens Networks в России <...> К.Ю. Тихонова.
необходимо учитывать полную цепочку
создания стоимости телекоммуникационного
продукта. <...> Общеизвестно, что затраты на
НИОКР огромны: для Nokia Siemens
Networks это примерно $2,5 млрд в год. <...> В эту сумму входит стоимость и чисто
научных изысканий, которые не всегда
завершаются выпуском коммерческого
продукта, и конкретных прикладных
разработок (написание программного
обеспечения, доработка приложений
или функционала), и собственно R&D,
причем не только программного продукта,
но и «железа». <...> «ЭС»: Кристина Юрьевна, насколько
трудно было компаниям выработать общую
точку зрения? <...> – Вопрос с локализацией продукции
оказался из той области, в которой
совпали интересы всех производителей. <...> Получалось, что разработанный ранее
проект приказа значительно ограничивает
развитие телекоммуникационного
бизнеса на российском рынке, и понимание
необходимости изменения критериев
привело нашу компанию к идее
выступить с инициативой выработки
общего мнения индустрии по этому
вопросу. <...> «ЭС»: Что представляют собой звенья
цепочки создания стоимости, на
учете которых базируется предложенная
методика расчета степени локализации? <...> – Мы считаем, что для принятия <...>
** - вычисляется автоматически, возможны погрешности
Похожие документы: