РУсскоязычный Архив Электронных СТатей периодических изданий
Нефтегазовые технологии/2008/№ 5/
В наличии за
0 руб.
Купить
Облако ключевых слов*
* - вычисляется автоматически
Недавно смотрели:

Оценка ущерба и анализ причин выброса газа на платформе Снорре

На основе анализа сделан вывод, что потеря управления произошла из-за увлечения персонала платформы критическими, с точки безопасности, работами, выполняемыми в соответствии с используемой методикой оптимизации показателей производственной деятельности компании.

Авторы
Тэги
Тематические рубрики
Предметные рубрики
В этом же номере:
Резюме по документу**
: КОНТРОЛЬ НАД СКВАЖИНОЙ ОЦЕНКА УЩЕРБА И АНАЛИЗ ПРИЧИН ВЫБРОСА ГАЗА НА ПЛАТФОРМЕ СНОРРЕ <...> Coeckelbergh, университет г. Твенте, Нидерланды Увлечение критическими, с точки зрения безопасности, работами при использовании методики оптимизации показателей производственной деятельности компании создало условия, которые привели почти к катастрофическому подводному выбросу газа в 2004 г. Однако способность руководства правильно определить причины выброса позволили сэкономить время В 2004 г. компания Statoil потеряла контроль над скважиной на полупогружной платформе с натяжными опорами (tension leg platform – TLP) Snorre A на норвежском континентальном шельфе (Norwegian Continental Shelf – NCS) в процессе работ по восстановлению бурового выреза в подводной фундаментной раме. <...> В настоящей статье на основе анализа сделан вывод, что потеря управления произошла, главным образом, из-за увлечения персонала платформы критическими, с точки зрения безопасности, работами, выполняемыми в соответствии с используемой методикой оптимизации показателей производственной деятельности компании. <...> БОРЬБА ЗА КОМПАНИЮ SAGA Чтобы понять причины, которые привели к выбросу газа, следует изучить технологию компании Saga Petroleum, которая построила плат8 Рис. <...> Компания Saga вместе с компаний Esso построила платформу Snorre A и эксплуатировала ее в течение 8 лет до 1979 г., когда произошло ее поглощение компаниями Norsk Hydro и Statoil форму Snorre A, эксплуатировала ее в течение 8 лет, и бурила проблемную скважину Р-31А. <...> В 1970-х и 1980-х гг. в Норвегии были созданы три нефтяных компании: государственная компания Statoil, на 50 % государственная компания Norsk Hydro и частная компания Saga Petroleum [1, 2]. <...> В 1979 г. Saga стала первой компанией-оператором, на которую была возложена ответственность за освоение месторождения Снорре, второго крупнейшего нефтяного месторождения на NCS. <...> Компания Saga вместе с Esso спроектировала и построила платформу TLP Snorre A (рис. <...> Обе компании Statoil и Norsk Hydro начали искать возможности оптимизации используемых <...>
** - вычисляется автоматически, возможны погрешности

Похожие документы: