Оценка ущерба и анализ причин выброса газа на платформе Снорре
На основе анализа сделан вывод, что потеря управления произошла из-за увлечения персонала платформы критическими, с точки безопасности, работами, выполняемыми в соответствии с используемой методикой оптимизации показателей производственной деятельности компании.
Авторы
Тэги
Тематические рубрики
Предметные рубрики
В этом же номере:
Резюме по документу**
: КОНТРОЛЬ НАД СКВАЖИНОЙ
ОЦЕНКА УЩЕРБА И АНАЛИЗ ПРИЧИН
ВЫБРОСА ГАЗА НА ПЛАТФОРМЕ СНОРРЕ <...> Coeckelbergh, университет г. Твенте, Нидерланды
Увлечение критическими, с точки зрения безопасности, работами при использовании методики
оптимизации показателей производственной деятельности компании создало условия, которые
привели почти к катастрофическому подводному выбросу газа в 2004 г. Однако способность руководства
правильно определить причины выброса позволили сэкономить время
В 2004 г. компания Statoil потеряла
контроль над скважиной на
полупогружной платформе с натяжными
опорами (tension leg platform
– TLP) Snorre A на норвежском континентальном
шельфе (Norwegian
Continental Shelf – NCS) в процессе
работ по восстановлению бурового
выреза в подводной фундаментной
раме. <...> В настоящей статье на основе анализа
сделан вывод, что потеря управления
произошла, главным образом,
из-за увлечения персонала платформы
критическими, с точки зрения
безопасности, работами, выполняемыми
в соответствии с используемой
методикой оптимизации показателей
производственной деятельности
компании. <...> БОРЬБА ЗА КОМПАНИЮ SAGA
Чтобы понять причины, которые
привели к выбросу газа, следует
изучить технологию компании Saga
Petroleum, которая построила плат8
Рис. <...> Компания Saga вместе с компаний
Esso построила платформу Snorre A
и эксплуатировала ее в течение 8 лет до
1979 г., когда произошло ее поглощение
компаниями Norsk Hydro и Statoil
форму Snorre A, эксплуатировала ее
в течение 8 лет, и бурила проблемную
скважину Р-31А. <...> В 1970-х и
1980-х гг. в Норвегии были созданы
три нефтяных компании: государственная
компания Statoil, на 50 %
государственная компания Norsk
Hydro и частная компания Saga
Petroleum [1, 2]. <...> В 1979 г. Saga стала
первой компанией-оператором, на
которую была возложена ответственность
за освоение месторождения
Снорре, второго крупнейшего
нефтяного месторождения на NCS. <...> Компания Saga вместе с Esso спроектировала
и построила платформу
TLP Snorre A (рис. <...> Обе
компании Statoil и Norsk Hydro начали
искать возможности оптимизации
используемых <...>
** - вычисляется автоматически, возможны погрешности
Похожие документы: