Стабильное сокращение затрат на проект
О программе сокращения затрат, отражающей особенности компании, которая основана на уникальном методе сокращения бюджета, характерного в сегодняшней ситуации, она не подвергнет рискам реализации проекта.
Авторы
Тэги
Тематические рубрики
Предметные рубрики
В этом же номере:
Резюме по документу**
HYDROCARBON PROCESSING: УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ
СТАБИЛЬНОЕ СОКРАЩЕНИЕ ЗАТРАТ
НА ПРОЕКТ <...> Siddiqui, Engineered Project Services LLC, Хьюстон, Техас
Программа сокращения затрат, отражающая особенности Вашей компании и основанная на уникальном методе
сокращения бюджета, характерного в сегодняшней ситуации, не подвергнет рискам реализации проекта
Последний экономический спад породил беспрецедентный
спад спроса и стал причиной нарушения стабильности
в отрасли. <...> Крупнейшие компании отрасли
вынуждены были приостановить свою деятельность и
отложить многие проекты в связи с резким увеличением
издержек. <...> В связи с резким сокращением капитальных
затрат и снижением активности реализации
проектов компаниям пришлось сокращать штат как
инженеров, так и рабочих. <...> Затраты на оплату труда постоянного персонала наЧтобы
добиться сокращения издержек и капиталовложений
следует проводить анализ капиталовложений,
чтобы определить возможности их снижения. <...> В то же
время сокращение затрат осуществляется только в случае
необходимости. <...> Руководители компании должны
стремиться выполнять цели корпорации с учетом будущих
возможностей реализации проектов. <...> В данной
статье описывается структура расходов на реализацию
проекта и возможности их снижения. <...> Без четкого
понимания размера и типа компонентов затрат конкретно
для Вашей компании, их сокращение в кратчайшие
сроки практически невозможно, но это необходимо для
будущего компании и реализации проектов. <...> Основные компоненты затрат по проекту могут быть
разделены на три категории:
• техническое обеспечение;
• материалы, оборудование;
• сооружение. <...> Затраты на техническое обеспечение включают затраты
на оплату труда местного персонала и персонала
подрядчиков, принимающих участие в реализации
проекта. <...> Затраты на оплату персонала, принимающего
решения, включая инженеров, строителей и других,
относятся к третьей категории. <...> В свою очередь третья
категория затрат также может быть разделена <...>
** - вычисляется автоматически, возможны погрешности
Похожие документы: