Килограмм бизнес-мудрости
Авторы
Тэги
Тематические рубрики
Предметные рубрики
В этом же номере:
Резюме по документу**
Деловая
книга
Рейтинг редакции:
Приобрести в личную
библиотеку
бизнесмудрости
Армстронг М. <...> В России несколько упал интерес к
образованию в бизнес-школах, но не к
учебникам для МВА. <...> Цена обучения в
таких заведениях стала недосягаемо
высокой для многих, но в корпорациях
ценят компетентных менеджеров. <...> Вот
люди и тянутся к знаниям, обучаясь законам
менеджмента в книжных магазинах. <...> Не совсем равноценно по сравнению
с очной программой, зато намного
дешевле. <...> Сравните десятки тысяч долларов
за диплом и кажущуюся уже сущими
пустяками по сравнению с ними
тысячу рублей за такой учебник, как
этот. <...> Это издание рекомендовано Министерством
образования РФ в качестве
учебного пособия для программы
«Мастер делового администрирования». <...> Конечно, преподаватель и соученики
на программе МВА могут хорошо
растолковать практическое применение
знаний доступным языком. <...> Армстронг
учел и это – он написал свою
книгу доступным языком. <...> При этом
собрал максимально широкий круг информации
на данную тему и систематизировал
почти все известные правила
управления человеческими ресурсами. <...> Практическое
руководство по построению оптимальной
системы оплаты труда и вознаграждения
персонала» (с Тиной Стивенс). <...> Но это были монографии, посвященные
отдельным аспектам работы с
«человеческими ресурсами». <...> – Майкл Армстронг
вознамерился превратить в самый
полный учебник по управлению
персоналом, в котором решил описать
32 ЧИТАЕМ ВМЕСТЕ АПРЕЛЬ 2010
подробно ключевые понятия, а
не ключевые хотя бы упомянуть
списком. <...> За долгие годы работы к десятому
изданию текст превратился
в «британскую энциклопедию». <...> Главы и параграфы небольшого
размера, потому что «вода» выжата
до предела. <...> Их названия очень точны,
поэтому оглавление помогает быстро
найти нужную информацию.
множество аспектов современной
жизни и есть ответы на насущные вопросы,
например, как пересматривать
зарплаты и выдавать премии, менять
кадры с минимумом затрат, вводить <...>
** - вычисляется автоматически, возможны погрешности
Похожие документы: