РУсскоязычный Архив Электронных СТатей периодических изданий
Банковские технологии/2006/№ 7/

"Золотой сертификат" компании "Диасофт" - ТрансКредитБанку

О партнерских отношениях компании "Диасофт" и ТрансКредитБанка.

Авторы
Тэги
Тематические рубрики
Предметные рубрики
В этом же номере:
Резюме по документу**
ХРОНИКА тенциалом, а также роль бизнесрешений компании SAP в фор мировании корпоратив ной культуры организа ции. <...> Компания SAP явля ется поставщиком про граммных решений для управления бизнесом и более 20 лет разрабаты вает решения в области управления персоналом. <...> Решение «Управление персоналом» (mySAP ERP Human Capital Management) предостав ляет процессы и техно логии, позволяющие ор ганизациям максималь но использовать их люд ские активы. <...> Ведущие специалис ты компании SAP, а также их партнеры в рамках работы форума на практических приме рах рассказали о функ циональности продук тов компании и проде монстрировали, как с их помощью решаются задачи управления че ловеческими ресурсами и повышения эффек тивности деятельности кадровых подразделе ний. <...> По словам руководи теля отдела развития бизнеса и сервиса в об ласти управления пер соналом компании SAP Михаила Панченко, со временные HRреше ния — это не только ав томатизация отдельных операций кадровых под разделений и сбор пер сональных данных о со трудниках. <...> «Золотой сертификат» компании «Диасофт» — ТрансКредитБанку О ткрытое акционер ное общество «ТрансКредитБанк», ос нованное в ноябре 1992 г., по праву входит в число наиболее устой чивых и динамично рас тущих банковских ин ститутов России. <...> Транс КредитБанк активно развивает корпоратив ный и розничный биз нес, уделяя первоочеред ное внимание расшире нию спектра продуктов и услуг, внедрению совре менных банковских тех нологий и повышению качества обслуживания клиентов. <...> Компания «Диасофт» и ТрансКредитБанк ус пешно сотрудничают с 2000 г., когда был заклю чен контракт на внедре ние в банке основных модулей, входящих в со став <...>
** - вычисляется автоматически, возможны погрешности

Похожие документы: