От Камасутры до бизнес-учебника
Авторы
Тэги
Тематические рубрики
Предметные рубрики
В этом же номере:
Резюме по документу**
Настольная
книга для
руководителей,
предпринимате
лей и владельцев
бизнеса
М. <...> Если авторы предыдущих книг, представленных в этом
обзоре, советуют бороться с проблемами в экономике, активно
разыскивая новые прибыльные сферы и повышая
рентабельность, американец дает рекомендации по сохранению
средств. <...> Он рассказывает, как создать систему
сохранения ресурсов фирмы – лучших кадров, денег
на счету, энергии, канцтоваров, тепла в офисе, оргтехники. <...> Стоит подвергнуть жесточайшей ревизии все – от бюджетных
статей до привычек проводить долгие планерки и отдавать
на аутсорсинг функции, с которыми можно справиться
внутри фирмы. <...> Джону Вон Эйкену не чужды и активные предпринимательские
настроения. <...> Также Джон советует построить
эффективную систему антикризисных коммуникаций
и создать имидж своей организации как надежного партнера. <...> Однако Вон Эйкен описывает
все закоулки предприятия, где можно нарыть по сусекам немало
ценного материала для жизнестойкости бизнеса. <...> От Камасутры до бизнесучебника
За последние годы Радиславу Гандапасу удалось стать непререкаемым
авторитетом в области бизнес-тренингов по
ораторскому мастерству. <...> У него есть даже свой фан-клуб, куда
деловые люди приходят скопировать его модель публичных
выступлений и решить свои проблемы, возникшие во время
переговоров. <...> Он выпустил уже ставшую бестселлером книгу
«Камасутра для оратора» в форматах печатного издания и аудиокниги
MP3, доказав, что умеет привлечь внимание к своим
выступлениям. <...> У Гандапаса есть и другие книги «Презентационный
конструктор», «101 совет оратору», полезный и для
студентов, и для менеджеров по продажам. <...> Сергей
Князев, генеральный продюсер event-агентства «Князев» говорит
об этом издании: «Совершенно согласен с Радиславом,
что первейшим грехом можно считать выход спикера к аудитории
неподготовленным. <...> Особенно поможет часть книги с названием «Индекс непредсказуемости»,
где перечисляются важнейшие детали <...>
** - вычисляется автоматически, возможны погрешности
Похожие документы: