Сергей Лобов: "Сейчас в России реализуется все больше качественных проектов"

интервью банки кредитные учреждения информационные банковские технологии концепции адаптированного управления автоматизированные банковские системы

Компания БПЦ протестировала процессинговое решение SmartVista на новых серверах HP, Компания R-Style Softlab завершила первый проект по построению в банке системы менеджмента качества, ...

БАНКОВСКИЕ СИСТЕМЫ Сергей Лобов: «Сейчас в России реализуется все больше качественных проектов» 2021 сентября 2007 г. в Москве проходил Четвертый ежегодный форум по программным решениям НР для клиентов и партнеров из России и СНГ Программные Миры HP — 2007. <...> Топменеджеры компании рассказали участникам форума о мировых тенденциях и перспективах развития ITотрасли. <...> На вопросы корреспондента журнала «Банковские технологии» согласился ответить Сергей Лобов, директор департамента программных решений, HP Россия. <...> »: Каково, по вашему мнению, место ин формационных технологий в структуре совре менного банка? <...> Сергей Лобов: По своей важности инфор мационные технологии занимают в со временном банке второе место после стратегии развития, а с точки зрения опе рационной работы — первое. <...> Информа ционные технологии пронизывают всю деятельность современного банка и его отношения с клиентами. <...> Нынешний CIO чаще все го входит в совет директоров, и план раз вития любого банка зависит прежде всего от ITинфраструктуры банка и от того, как ITдиректор этого банка сможет орга низовать работу, например, нового офи са. <...> Сегодня осталось очень мало вопро сов, не входящих в компетенцию ITди ректора, потому что все технологии, будь то операционные, информационные или даже бизнестехнологии, воплощаются с помощью ITтехнологий. <...> Неполадки в работе информационных систем влияют на отношения банка с клиентами и ока зывают непосредственное воздействие на их жизнь. <...> Вопрос в том, какие методы и средства управления ITструктурой вы используе те. <...> Банковская система у нас сейчас раз вивается очень быстро, и, как показывает опыт, затраты на IT в системах, растущих на 30, 40 или даже 60% в год, максималь ны. <...> Управление с точки зрения управления проектами приводит нас к тому, что мы должны не просто управлять проектами, а управлять инвестициями в IT <...>

• Похожие документы из РУАЭСТ
• |
• Похожие документы из Руконт