CRM Конгресс - 2007: от теории к практике
О работе 4 Ежегодного конгресса "Управление отношениями с клиентами", направленного на стратегические и технологические аспекты решения вопросов управления взаимоотношениями с клиентами, освещению проектов внедрения CRM-систем в различных областях, который прошел в Москве 23-24 октября 2007 г.
Авторы
Тэги
Тематические рубрики
Предметные рубрики
В этом же номере:
Резюме по документу**
СОБЫТИЯ
CRM Конгресс —
2007: от теории
к практике
23—24 октября 2007 г. в Москве прошел 4й Ежегодный конгресс «Управление отношениями
с клиентами» — Customer Management Congress. <...> Конгресс считается ведущим
мероприятием в России и странах СНГ, направленным на стратегические и технологические аспекты
решения вопросов управления взаимоотношениями с клиентами. <...> Особое место традиционно отводится
освещению проектов внедрения CRMсистем в различных областях.
егодня российские банки активно
развивают розничное направление. <...> Системы управления взаимоотно
шениями с клиентами являются не
обходимым требованием для успешной ра
боты розничного банка, поэтому банков
ские структуры — одни из самых активных
участников развития этого сегмента рын
ка. <...> Возможно, поэтому основная часть об
суждений в ходе Конгресса была посвяще
на вопросам внедрения и использования
CRMрешений в финансовой сфере. <...> Генеральный директор компании Sput
nik Labs, выступая перед участниками
конгресса, представил доклад о текущем
состоянии и потенциале развития CRM в
России. <...> Так, по его словам, на сегодняш
ний день 15 из 20 крупнейших российских
банков инвестировали средства во внедре
ние систем CRM. <...> 50% компаний финансо
вого сектора, внедривших CRM, сообща
ют о положительных результатах проекта. <...> Вместе с тем высокие показатели разви
тия касаются прежде всего обслуживания
корпоративных пользователей (b2b). <...> В
сегменте розничных услуг (b2c) ситуация
серьезно отличается, отметил руководи
тель Sputnik Labs. <...> отметил выход на рынок CRM
крупнейших отечественных интеграторов,
инвестиции компаний в создание собст
венных практик, поиск и поглощение не
зависимых команд, вытеснение мелких
игроков на периферию рынка. <...> Кирилл
Булгаков особо отметил, что реализация
CRMпроектов должна быть вписана в
стратегию развития компании, а оценка
успешности проекта может быть измерена
в цифровых показателях на основе финан
совой корреляции целей и задач проекта <...>
** - вычисляется автоматически, возможны погрешности
Похожие документы: