Создана ассоциация участников рынка услуг IT-аутсорсинга

ассоциации IT-аутсорсинг аутсорсинг услуг стратегический аутсорсинг

Нурбанк: составляющие качества, Сергей Кузнецов: "Мы с большим оптимизмом смотрим в будущее рынка решений виртуализации", ...

ТЕМА НОМЕРА ВИРТУАЛИЗАЦИЯ В БАНКАХ специальный выпуск на предустановку решений виртуализа- ции. <...> Несмотря на относительно позд- нее вхождение на этот сегмент рынка, наша компания имеет соглашения с компаниями Hewlett-Packard, Dell и находится в завершающих стадиях пе- реговоров с другими крупнейшими производителями. <...> : Я очень позитивно оцениваю пер- спективы развития решений виртуализа- ции, и виртуализации серверов в частно- сти. <...> Глубина проникновения решений и охват рынка России — невелики, что от- крывает огромные перспективы. <...> Несмотря на относительно поздний коммерческий выход решений виртуали- Рынок IT Создана ассоциация участников рынка услуг ITаутсорсинга октября 2008 г. о начале сво ей работы объявило Неком мерческое партнерство «АСТРА» (Ассоциация стратегического аут сорсинга). <...> Новое профессиональное объединение участников ITрынка сконцентрируется на развитии и вне дрении системы аутсорсинга ИКТуслуг. <...> Среди учредителей НП «АСТРА» такие компании, как Арма да, Инфосистемы Джет, КРОК, ОТР, Россервис, Стинс Коман, ТесКом (ГК Оптима), in4media, ISG. <...> Ключевыми факторами исполь зования аутсорсинга становятся: возможность использования совре менных качественных ITресурсов «по запросу» в необходимом объе ме, увеличения капитализации че рез вывод на аутсорсинг непро 30 фильных активов, снижение расхо дов на IT и др. <...> Российский опыт использования аутсорсинга выявил ряд проблемных факторов системного характера, объективно препятствующих ускоре нию развития рынка аутсорсинга ус луг: опасения и недоверие заказчи ков, отсутствие индустриальных стандартов и страхования рисков аутсорсинга, недостаток объектив ной независимой информации и про фессиональных кадров. <...> По мнению участников ассоциации, эти пробле мы можно преодолеть только кол лективными усилиями участников рынка, включая поставщиков и за казчиков услуг, регулятора, страхо вые и консалтинговые компании. <...>

• Похожие документы из РУАЭСТ
• |
• Похожие документы из Руконт