Александр Генцис: "Наша задача - не просто пережить кризис, а выйти из него еще более сильными"
О работе компании "Диасофт" в условиях финансового кризиса, какие IT-решения будут наиболее востребованы банками в ближайшее время рассказывает старший вице-президент, член Совета директоров компании "Диасофт" Александр Генцис.
Авторы
Тэги
Тематические рубрики
Предметные рубрики
В этом же номере:
Резюме по документу**
ТЕМА НОМЕРА
ИТОГИ ГОДА НА IT-РЫНКЕ
Александр ГЕНЦИС:
«Наша задача — не просто
пережить кризис, а выйти из него
еще более сильными»
Интервью со cтаршим вицепрезидентом, членом Совета директоров компании «Диасофт»
«Банковские технологии»: Александр Юрьевич,
насколько успешным для вашей компании
был 2008 г.? <...> Александр Генцис: В целом мы оцениваем
нашу работу позитивно. <...> Мы хорошо порабо
тали, нам удалось построить надежный
фундамент для дальнейшего развития и
роста, для продвижения к нашей страте
гической цели — стать лидером на рынке
высокотехнологичных решений для фи
нансовых институтов России. <...> Мы уверенно идем
в заданном русле — и даже с некоторым
опережением, у нас нет сомнений, что мы
успешно выполним планы, определенные
нашей пятилетней стратегией. <...> »: Как бы вы охарактеризовали ситуацию,
сложившуюся сегодня на российском ITрынке? <...> Есть определенная категория бан
ков, которые очень болезненно пережи
вают кризисную ситуацию — такие ком
пании не заинтересованы в какомлибо
ITразвитии. <...> Надеясь «продержаться»,
они сворачивают работу в этом направле
нии, закрывают начатые проекты. <...> Другая категория банков в условиях не
стабильности рынка и кризиса доверия
хотя и сократила свою активность в облас
ти IT, но тем не менее сохранила опреде
ленные ресурсы для информационнотех
нологической поддержки бизнеса. <...> У нас есть
что предложить нашим потенциальным
клиентам. <...> И третья категория — это мощные, ам
бициозные банки, которые воспринима
ют кризис как новый стимул к развитию,
как возможность, совершив техническое
перевооружение, выйти на новый уровень
инфраструктуры — с тем, чтобы упрочить
свои позиции на рынке. <...> Отрадно осознавать, что сегодня среди
наших клиентов преимущественно банки,
которые не сложили оружия, не оставили
своих амбициозных планов, которые ду
мают перспективно и хотят развиваться. <...> Что особенно радует — у нас появились
новые клиенты, которые предпринимают <...>
** - вычисляется автоматически, возможны погрешности
Похожие документы: