Компания РДТЕХ внедрила в Сургутнефтегазбанке пакет бизнес-приложений от Oracle

автоматизированные системы бюджетирования управление финансовыми рисками бизнес-приложения интегрированные комплексы Oracle

Автоматизация документооборота в банке, Юлия Бабкина: "Услуга FMC направлена на то, чтобы обеспечить удобство работы и оптимизацию расходов на связь", ...

НОВОСТИ чек, а также подтвердило его репу тацию надежной компании, заботя щейся о безопасности счетов своих клиентов. <...> По словам Анны Гольдштейн, на чальника отдела аудита платежных систем компании «Информзащита», «сложность процессинговой системы и количество предоставляемых сер висов в АльфаБанке обусловили тот факт, что продолжительность данно го аудита была несколько большей, чем обычно. <...> “Информзащита” со своей задачей успешно справились, и полученные в ходе работы резуль таты, несомненно, помогут Альфа Банку обеспечивать безопасность данных платежных карточек своих клиентов в соответствии с требова ниями международного стандарта PCI DSS». <...> Райффайзенбанк закончил модернизацию ITплатформы филиалов 16 декабря 2008 г. ЗАО «Райф файзенбанк», представитель ство Oracle СНГ и компания РДТЕХ объявили о завершении проекта мо дернизации ITплатформы филиалов ЗАО «Райффайзенбанк», ранее вхо дивших в региональную сеть ОАО «ИМПЭКСБАНК». <...> По результатам проекта, реализованного в рамках долгосрочной ITстратегии банка, 44 региональных филиала были пере ведены на новую версию Oracle Database, информационные системы филиалов полностью обновлены и взяты под централизованный кон троль. <...> Проект проводился в рамках запла нированных активностей ЗАО «Райф файзенбанк» по технологическому объединению информационной инфра структуры, приобретенной в результа те объединения ОАО «ИМПЭКС БАНК» и ЗАО «Райффайзенбанк Ав стрия» в ноябре 2007 г. Основная цель проекта — унифици ровать платформу автоматизирован ной банковской системы, отвечающей прежде всего за «Операционный день банка» и установленной в 44 филиа лах банка, территориально распреде ленных по регионам России, и устано вить контроль над этой частью присо единенной ITТинфраструктуры ИМ ПЭКСБАНКа. <...> Команда проекта состояла из 33 человек, включая 13 сотрудников Райффайзенбанка, трех представите <...>

• Похожие документы из РУАЭСТ
• |
• Похожие документы из Руконт