Константин Маркелов: "Рынок могут ожидать большие перемены... "
О положении на рынке банковской автоматизации и возможных перспектив его развития рассказывает эксперт Ассоциации российских банков, заместитель директора по развитию бизнеса компании ОТР Константин Маркелов.
Авторы
Тэги
Тематические рубрики
Предметные рубрики
В этом же номере:
Резюме по документу**
Константин
Маркелов: «Рынок
могут ожидать
Своими соображениями по поводу положения на рынке и возможных
перспектив его развития поделился эксперт Ассоциации российских
банков, заместитель директора по развитию бизнеса компании ОТР
Константин Маркелов.
большие перемены…»
«Банковские технологии»: Как, на
ваш взгляд, начавшийся кризис
влияет на рынок банковской авто
матизации? <...> Константин Маркелов: Сначала о
том, как кризис повлиял на банков
ский рынок вообще. <...> По факту банки в
кризисное время оказались очень
сильно дифференцированы: отноше
ние государства к банкам разделило
их на: государственные по решаемым
задачам, на системообразующие (со
циальнозначимые) и на все осталь
ные. <...> И начались вложения капи
тала реального сектора в банки, с
чего, собственно, и стартовал фи
нансовый подъем — вслед за эконо
мическим. <...> Несмотря на избирательную
помощь, общей проблемой банков
ской системы является тотальное
сокращение ITбюджетов. <...> Лишь еди
ницы банков не сократили свои IT
бюджеты. <...> Наиболее частым способом сокра
щения является ликвидация бюджета
развития и работа только на под
держку ITинфраструктуры и на теку
щее финансирование уже начатых
проектов. <...> По наличию программы ITразви
тия (ITстратегии) и средств на ее ре
ализацию банки также дифференци
рованы:
Банки, имеющие программы раз
вития и средства для их реализа
ции, — такие банки сейчас можно пе
ресчитать по пальцам одной руки. <...> Банки, реализующие начатые
программы развития, — таких чуть
чуть больше, но и им приходится рес
труктурировать уже начатые проекты
и выставлять приоритеты по перспек
тивным проектам. <...> Таких также весьма много,
БТЭКСПЕРТИЗА • 1 • 2009 •
7
ITкомпании и банки в условиях кризиса
важно, чтобы эти проекты были увя
заны между собой. <...> Как правило, такие банки ведут дело
к медленному сворачиванию бизнеса
либо выставляются <...>
** - вычисляется автоматически, возможны погрешности
Похожие документы: