РУсскоязычный Архив Электронных СТатей периодических изданий
Банковские технологии/2009/№ 2/
В наличии за
80 руб.
Купить
Облако ключевых слов*
* - вычисляется автоматически
Недавно смотрели:

IT-аутсорсинг в банках

Об особенностях IT-аутсорсинга в банках, основных предпосылках для успешного его применения.

Авторы
Тэги
Тематические рубрики
Предметные рубрики
В этом же номере:
Резюме по документу**
ITаутсорсинг в банках Можно поразному относиться к явлениям, сопровождающим спад в мировой и отечественной экономике. <...> Пессимисты воспринимают их как проблемы, ведущие к всеобщему коллапсу, а оптимисты видят в них возможности реорганизации и создания более совершенной платформы для будущего роста бизнеса, ведь период спада активности предоставляет передышку для осуществления такого рода преобразований. <...> И чем раньше они будут начаты, тем больше вероятность найти средства для их реализации, осуществить их в полном объеме и получить ожидаемый результат. <...> Геннадий Цепков Старший менеджер отдела эффективного управления бизнесом Pricewaterhouse Coopers1 Э кономический спад имеет различные проявления в разных секторах экономи ки. <...> Существенное снижение доходов банков, сокраще ние рынка и рост проблемных креди тов все больше стимулируют процес сы оптимизации расходов и повыше ния эффективности управления. <...> В финансовых организациях в рамках новых бизнесстратегий разрабаты ваются и воплощаются меры по сни жению затрат и росту производитель ности труда сотрудников, реорганиза ции структур управления и региональ ных сетей продаж, оптимизации биз неспроцессов и информационных технологий. <...> Эти преобразования должны не только обеспечить выжи вание и спасение бизнеса, но и преду смотреть будущее развитие и получе ние превосходства над конкурентами. <...> Одним из инструментов, применяе мых для сокращения издержек и по вышения эффективности организа ции, является аутсорсинг. <...> Особенности ITаутсорсинга в банках Передача непрофильных процессов в специализированные организации и сама специализация по узкопрофиль ным направлениям — далеко не но вая идея. <...> Как правило, во главе таких структур стоит предприятие, развива ющее основной бизнес и владеющее основным продуктом либо услугами, активно взаимодействующее со свои ми сателлитами — аутсорсерами, ко торым передается <...>
** - вычисляется автоматически, возможны погрешности

Похожие документы: