Риски и выгоды IT-аутсорсинга

аутсорсинг it-аутсорсинг банковские риски утечка информации кредитные учреждения

Компания SAP объявила итоги 2008 г., Герман Виммер: "Необходимо гарантировать, что все аналитические системы оперируют одними и теми же данными", ...

Риски и выгоды В последнее время, особенно в связи с кризисом, все больше говорят об аутсор синге как методе сокраще ния издержек. <...> В банковских структу рах уже складывается культура по требления услуг аутсорсинга, но все же пока аутсорсерам отдают техоб служивание компьютерной инфра структуры, реже СУБД, заказное про граммирование, а до таких интеллек туальных заданий, как сопровожде ние АБС, добрались совсем немногие. <...> Дело в том, что аутсорсинг — отно сительно новое для нас явление. <...> В силу особенностей банковского бизнеса технологии интегрированы во многие бизнеспроцессы, поэтому рискованность аутсорсинга здесь ка жется еще большей. <...> Однако руково дители ищут пути сокращения затрат и пытаются преодолевать риски аут сорсинга, чтобы сделать бизнес эф фективнее. <...> Что обычно передается на аутсорсинг ITаутсорсингом пользуются не толь ко для обеспечения ITподдержки Сергей Муратов Генеральный директор ITаутсорсинга (пользовательские рабочие места и ЛВС). <...> 1 приведены все виды аутсорсинга по областям с крат ким указанием выгод и примеров ор ганизаций в банковской отрасли, ко торые имеют такие договоры. <...> Риск — дело благородное… Первый этап проекта аутсорсинга — это не выбор компаниипровайдера и не заключение контракта. <...> Это реше ние о передаче функций на аутсор синг. <...> 2 представлена обоб щенная парадигма анализа потенци альных возможностей ITаутсорсинга для банка. <...> Первое препятствие — риск или даже страх утечки информации. <...> Так, для аутсорсера предоставление услуг по защите информации регла ментируется достаточно жесткими договорными отношениями, в опре делении которых клиент может при нимать активное участие. <...> Следова тельно, поставщик услуг аутсорсинга несет гораздо большую ответствен ность за утечку информации, чем внутренний отдел IT. <...> При этом со трудники аутсорсера, имеющие <...>

• Похожие документы из РУАЭСТ
• |
• Похожие документы из Руконт