Группа ЦФТ представила итоги 2008 г.
Об основных итогах деятельности Группы Компаний Центр Финансовых Технологий (ЦФТ) за 2008 г.
Авторы
Тэги
Тематические рубрики
Предметные рубрики
В этом же номере:
Резюме по документу**
В связи
с мировым финансовым кризисом
рост активов банка на 2008 г. был
запланирован на консервативном
уровне — 25%. <...> Несмотря
на то что начиная с октября 2008 г.
банк использовал инструменты госу
дарственной поддержки банковского
сектора, основным источником фон
дирования попрежнему остаются
средства клиентов на депозитных и
расчетных счетах. <...> Собственный
капитал вырос на 27% до 15,1 млрд
руб. за период с 31 декабря 2007 г.
по 31 декабря 2008 г. Коэффициент
достаточности капитала 1го уровня
составил 12,7%, достаточность капи
тала 1го и 2го уровней достигла
16,5%. <...> Кредитный портфель банка за
вычетом резервов под обесценение
с начала года увеличился на 21%
до 94,6 млрд руб. <...> В IV квартале
2008 г. для формирования доста
точного запаса ликвидности банк
сократил кредитный портфель на
7%. <...> Корпоративный кредитный
портфель банка составляет 81% от
общего объема кредитов и хорошо
диверсифицирован как по отрас
лям, так и по регионам. <...> Кредиты
населению составляют 19% общего
кредитного портфеля, из которых
чуть меньше половины приходится
на ипотечные кредиты. <...> Качество
кредитного портфеля остается на
приемлемом уровне. <...> Путем грамотно
го управления процентными ставка
ми и жесткого контроля над расхода
ми мы сохранили хороший уровень
прибыльности для наших акционе
ров, — отмечает председатель прав
ления банка Дмитрий Орлов. <...> Мы уве
рены, что партнерские отношения
помогут нам вместе пережить эти не
простые времена и в дальнейшем
продолжить успешное развитие биз
неса». <...> HewlettPackard (EDS HP Company),
IBS DataFort и Открытые Техноло
гии, мы в первую очередь восприни
маем как сигнал доверия и под
держки игроками рынка наших ини
циатив. <...> Уверен, подключение к ра
боте НП «АСТРА» новых партнеров
не только значительно укрепляет <...>
** - вычисляется автоматически, возможны погрешности
Похожие документы: