Аутсорсинг call-центра в посткризисный период
Об экономическом эффекте от сотрудничества с аутсорсинговым call-центром.
Авторы
Тэги
Тематические рубрики
Предметные рубрики
В этом же номере:
Резюме по документу**
АУТСОРСИНГ
Аутсорсинг callцентра
в посткризисный период
В
Михаил Синицын
Управляющий
директор callцентра
Wilstream
последнее время ведется много раз
говоров относительно превраще
ния корпоративных callцентров из
затратной составляющей в центр
доходов. <...> Однако если собст
венный callцентр компании начинает
приносить прибыль, то в чем же тогда
польза callцентра аутсорсингового и есть
ли она вообще? <...> И сейчас, в свете введения ре
жимов жесткой экономии и ужесточения
контроля за расходами компаний, выгода
использования аутсорсинга становится
очевидной. <...> Постараюсь показать, в чем
именно проявляется экономический эф
фект от сотрудничества с аутсорсинго
вым callцентром. <...> Банки были вынужде
ны сворачивать проекты, связанные с по
требительским кредитованием, сокра
щать персонал (и в первую очередь — опе
раторов собственных callцентров), инве
стиции в новые проекты были замороже
ны. <...> Сейчас наблюдается постепенное воз
ращение к оставленным инициативам, но
все обеспокоены очевидными вопросами. <...> Касательно инициатив, где так
или иначе задействован callцентр, эти
опасения выливаются в следующие во
просы:
Нанимать ли снова людей, которых не
давно уволили? <...> Ведь увольнение всегда
сопровождается большим объемом адми
нистративной работы и финансовых за
трат, и проходить этот путь снова никому
не хочется. <...> А если и нанимать, то сколько,
ведь прогнозы для бизнеса весьма разно
речивы. <...> В ряде случаев call
центры банков располагались там же, где
и основной офис, в зданиях с весьма вы
сокой арендной стоимостью. <...> Например,
мне доводилось видеть, как служба под
держки пользователей одного банка зани
мала значительную часть офиса, располо
женного в бизнесцентре класса А в цент
ре Москвы. <...> Сейчас, в условиях жесткой
экономии это выглядит неразумно. <...> Опять же, изза
неясных перспектив даже на ближайшее
будущее непонятно: если строить, то ис
ходя из максимальных или минимальных
ожиданий <...>
** - вычисляется автоматически, возможны погрешности
Похожие документы: