Кирилл Корнильев: "Вся индустрия должна перестроиться"

компании it-ресурсы интервью

Компания PricewaterhouseCoopers представила "Индекс впечатления клиента" о российских банках, Рынок BPM: несмотря на иммунитет от кризиса, вопросы остаются, ...

ТЕМА НОМЕРА ИТОГИ, ПРОЕКТЫ, ПЛАНЫ Кирилл КОРНИЛЬЕВ: «Вся индустрия должна перестроиться» Интервью с вице-президентом компании IBM, генеральным директором IBM в России и СНГ «Банковские технологии»: Кирилл Геннадьевич, каким стал 2009 г. для компании IBM в России? <...> Кирилл Корнильев: Мы все живем в одинаковых услови ях, и эти условия известны, поэтому заявлять о том, что год для компании был очень хорошим, нельзя. <...> Эти цены сейчас находятся на приемлемом уровне, есть спрос на российские продукты на мировом рынке, соот ветственно, есть спрос на импорт какихто продуктов изза рубежа, в том числе в сегменте высоких техноло гий. <...> В этой связи интересно посмотреть на резкое измене ние потребностей российских клиентов в области ITрешений, которое наблюдалось в текущем году. <...> Вспомним, как развивались события до конца 2008 г. Рынки росли практически во всех сегментах, и росли бурно. <...> Работая в таких условиях, руководитель ITпод разделения смотрит, какие системы ему нужны для об служивания этого роста, и планирует соответствующее расширение ITинфраструктуры. <...> Зачем нужно строить систему, ко торая через год упрется в потолок своих возможностей? <...> И вот, со всеми этими планами и расчетами отрасль входит в 2009 г. и, что называется, «с разбега» натыкает ся на стену кризиса. <...> Потребление услуг резко снижает ся, количество транзакций падает, в то время как ITси стемы банка построены с учетом роста. <...> Поэтому в боль шинстве банков сегодня имеется значительный запас производительности с точки зрения информационных систем. <...> Разумеется, закупки в этой области не остано 30 БАНКОВСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ • 12 • 2009 ТЕМА НОМЕРА ИТОГИ, ПРОЕКТЫ, ПЛАНЫ вились полностью, но потребности финансовых учреж дений в аппаратных средствах или лицензиях на ПО снизились очень существенно. <...> Идти сейчас к руководству банка с предло жением стратегического проекта, который, может <...>

• Похожие документы из РУАЭСТ
• |
• Похожие документы из Руконт