РУсскоязычный Архив Электронных СТатей периодических изданий
Банковские технологии/2010/№ 1/

Пробизнесбанк перешел на RSBank V.6

О завершении масштабного проекта по внедрению системы RSBank V. 6 в Пробизнесбанке.

Авторы
Тэги
Тематические рубрики
Предметные рубрики
В этом же номере:
Резюме по документу**
НОВОСТИ Проекты АБС «БАНК XXI ВЕК» внедряется в РИАБанке 11 января 2010 г. компания «Инверсия» сообщила об успешном завершении первого этапа внедрения АБС «БАНК XXI ВЕК» в Инвестиционном Коммерческом Банке «Русский Инвестиционный Альянс» (ИКБ «РИА Банк»). <...> АБС «БАНК XXI ВЕК» в банке представлена в составе следующих модулей: • ядро; • кассовый офис; • депозитные договоры; • депозитные договоры, фронтофис; • депозитные мультивалютные договоры; • кредитные договоры; • подготовка данных для БКИ; • фонд: фронтофис депозитных и конверсионных опе раций; • фонд: бэкофис депозитных и конверсионных операций. <...> Второй этап внедрения включает автоматизацию собст венных долговых обязательств банка, документарных опе раций, а также внедрение модуля «Прогноз платежной по зиции» и подсистемы «Диспетчер заданий и сообщений». <...> В начале 2010 г. к АБС будет подключен открывающий ся в Твери филиал банка, который будет работать в режи ме онлайн на единой базе данных с головным офисом в Москве. <...> 6 12 января 2010 г. компания RStyle Softlab объявила о завершении масштабного проекта по внедре нию системы RSBank V. <...> 6 в одной из крупнейших кре дитных организаций России — Пробизнесбанке, голов ном банке финансовой группы «Лайф». <...> «Банк осознан но не остановил проект во время мирового кризиса, со чтя это время оптимальным для повышения эффектив ности бизнеса. <...> Преобразования, начавшиеся в 2007 г., охватывают все сферы деятель ности Пробизнесбанка, и изменения в IT являются од ной из важных частей процесса», — прокомментировал завершившийся проект вицепрезидент Пробизнесбан ка Алексей Пирогов. <...> Основной причиной смены АБС стал рост объемов бизнеса — количество выполняемых операций нередко превышало 100 тыс. в день, и имевшаяся ITплатформа не гарантировала устойчивую работу банка. <...> Кроме то го, за годы <...>
** - вычисляется автоматически, возможны погрешности

Похожие документы: