РУсскоязычный Архив Электронных СТатей периодических изданий
Банковские технологии/2010/№ 5/
В наличии за
80 руб.
Купить
Облако ключевых слов*
* - вычисляется автоматически
Недавно смотрели:

ЗАО "Райффайзенбанк" строит интеграционную архитектуру банка на принципах SOA в соответствии с концепцией, разработанной совместно с компанией "Неофлекс"

О завершении проекта в ЗАО "Райффайзенбанк" по разработке концепции перехода банка к SOA. Концепция описывает целевую интеграционную архитектуру банка, методологию управления SOA-проектами в банке, шаблоны и стандарты, конкретизирующие принципы построения архитектуры SOA.

Авторы
Тэги
Тематические рубрики
Предметные рубрики
В этом же номере:
Резюме по документу**
НОВОСТИ на новый качественный уровень про цессы управления персоналом и рас чета заработной платы, а также зало жило основу для дальнейшего разви тия системы SAP в Банке», — отмеча ет руководитель проекта со стороны ВТБ24 Наталия Татаурова. <...> «Решение SAP “Управление чело веческим капиталом” (SAP ERP HCM) автоматизирует основные области плановофинансовой деятельности кредитной организации. <...> «Проект для ВТБ24 не только отли чается географическим и функцио нальным объемом и серьезной мето дологической проработкой задач, но и является образцом современного проектного менеджмента, — отмечает Андрей Сапожков, директор департа мента решений SAP компании GMCS. <...> — Объединение экспертиз и собственных наработок компанийис полнителей, а также знаний и опыта специалистов подразделений банка позволило получить HRрешение, в полной мере соответствующее по требностям нашего клиента». <...> Со своей стороны партнер MOLGA Consulting Юрий Король также отме тил высокий уровень организации проекта и, в частности, заявил: «Сов местная работа для столь ответствен ного клиента потребовала от всех нас очень четкой, слаженной, именно ко мандной работы. <...> В рамках проекта мы разрабатывали архитектуру систе мы, аспекты кадрового администри рования и гордимся своим вкладом в общее дело. <...> Уверен, что такой опыт сотрудничества наших команд будет востребован и в дальнейшем». <...> «Внедрение системы с учетом мас штаба проекта (подключение всех тер риториальных подразделений ВТБ24) потребовало провести большую рабо ту по унификации процессов, интегра ции с существующими информацион ными системами, выстраиванию про цедур поддержки и обучению персона ла работе с системой. <...> Все эти задачи были успешно решены в результате совместных усилий специалистов бан ка ВТБ24, компанийисполнителей и преподавателей учебного центра RED <...>
** - вычисляется автоматически, возможны погрешности

Похожие документы: