Разумный подход к банковскому обслуживанию

банковское обслуживание кредитные учреждения управление рисками

Обработка наличности: шаг в будущее, Банковские гаджеты. Банк 2. 0, ...

ТЕМА НОМЕРА IT В МНОГОФИЛИАЛЬНОМ БАНКЕ Разумный подход к банковскому обслуживанию По материалам компании IBM К аким образом банки и финансовые институты, пережившие крупней ший в современной истории фи нансовый кризис, могут пройти че рез подъемы и спады неустойчивого рын ка и добиться успеха? <...> Прежде всего им необходимо осознать свои ошибки и применить более разум ный подход к организации банковской де ятельности. <...> Стратегически правильное использование современных технологий позволит банкам выйти на новые уровни управления рисками, эффективности биз неса и качества обслуживания клиентов. <...> Разумный банк: реорганизует свои процессы принятия решений с использованием технологий анализа, чтобы получать конкурентные преимущества на рынке; обеспечивает непрерывный поток дан ных для аналитических систем, чтобы со кращать затраты, повышать оператив ность принятия решений и внедрять ин новации; интегрирует управление рисками и вы полнение регулирующих норм в обще корпоративном масштабе и в реальном времени; поддерживает эффективность деятель ности путем оптимизации и интеграции внутренних систем. <...> Недавние банкротства в банковской от расли заставляют участников финансово го рынка задуматься о более совершенной системе управления рисками. <...> Банки на ходятся под более пристальным, чем ког далибо прежде, контролем со стороны регулирующих органов, которые требуют снижения уровня финансовых и операци онных рисков, а также уровня преступно сти в финансовой сфере. <...> Кризис высве тил недостатки инструментов финансово го моделирования, слабость которых вы ражается в неправильном определении степени риска, заниженной или завышен ной оценке инвестиционных инициатив. <...> Многие эксперты по управлению риска ми соглашаются с тем, что самыми серьез ными недостатками традиционных моде лей являются недооценка показателя час тотности экстремальных <...>

• Похожие документы из РУАЭСТ
• |
• Похожие документы из Руконт