Что нужно клиенту?
О разработках компании NCR в области банковского самообслуживания.
Авторы
Тэги
Тематические рубрики
Предметные рубрики
В этом же номере:
Резюме по документу**
ПРОДУКТЫ И РЕШЕНИЯ
Что нужно клиенту?
рамках «Форума по инновационным технологи
ям», который компания NCR провела 2 ноября
2010 г., в Москву приехал директор компании по
коммуникациям на финансовом рынке Пол Рейс. <...> Выступая перед участниками Форума, он рассказал о де
ятельности конструкторского подразделения компании—
NCR Labs и о том, как в NCR Labs видят перспективы
развития бизнеса в области бан
ковского самообслуживания на
горизонте в 3—5 лет. <...> Как отметил
Пол Рейс, сотрудники NCR Labs
занимаются именно перспектив
ными разработками, и задача под
разделения состоит не только и не
столько в отслеживании развития
технологий, сколько в определе
нии того пути, по которому разви
ваются потребности клиентов
компании, а также потребности
конечных пользователей, т. е. кли
В
Пол Рейс
ентов банков. <...> «С помощью анализа информации из раз
личных источников мы составляем картину того, как бу
дет выглядеть розничный банковский бизнес в перспек
тиве 3—5 лет, — сказал Пол Рейс. <...> — На основе получен
ных данных мы составляет реалистичные концепции или
сценарии действий, которые могли бы вписаться в эту
картину, и представляем их банковскому сообществу». <...> Поскольку компания NCR активно работает не только
на банковском рынке, но и на ретейловом, туристичес
ком и других направлениях, специалистами компании
была разработана единая модель жизненного цикла кли
ентской транзакции, общая для большинства сегментов
и независимая от характера канала, по которому она осу
ществляется. <...> Любая транзакция начинается с иденти
фикации конечного пользователя, затем централизован
ная бэкофисная система определяет права пользовате
ля на совершение той или иной операции и после этого
происходит взаимодействие с клиентом на предмет
уточнения параметров транзакции. <...> NCR Labs разраба
тывает различные технологические платформы и реше
ния, базируясь именно на этой модели взаимодействия
финансовой компании с конечными <...>
** - вычисляется автоматически, возможны погрешности
Похожие документы: