Инновации IBM для российских банков
О технологиях и направлениях развития компании IBM на российском финансовом рынке рассказывает генеральный директор IBM в России и странах СНГ Кирилл Корнильев.
Авторы
Тэги
Тематические рубрики
Предметные рубрики
В этом же номере:
Резюме по документу**
ТЕМА НОМЕРА
ТЕНДЕНЦИИ, ПРОГНОЗЫ, ПЕРСПЕКТИВЫ
Инновации IBM
для российских банков
На вопросы журнала «Банковские технологии»
ответил генеральный директор IBM в России
и странах СНГ Кирилл Корнильев
«Банковские технологии»: Кирилл Геннадиевич, какие события
или явления в уходящем году стали, на ваш взгляд, наиболее
значимыми для российского финансового рынка? <...> Кирилл Корнильев: Проявился некий тренд, характерный не
только для российского рынка, который заключается в
отходе банков от привычных моделей поведения. <...> Банки
гораздо активнее стали предлагать свои продукты и услу
ги населению, особенно в области комиссионных услуг. <...> Исторически в России основной доход банки получали от
традиционных услуг в области кредитования клиентов. <...> На реализации сервисных функций российские банки
практически не зарабатывали, в отличие от своих зару
бежных коллег, которые до половины своих доходов по
лучают от различных сервисных платежей. <...> Поэтому сего
дня видно стремление российских банков наверстать упу
щенное и начать зарабатывать на проведении операций,
на взимании комиссионных платежей. <...> Это приводит к не
обходимости проведения ряда технологических и бизнес
изменений в деятельности банков. <...> Тем не менее
можно говорить о том, что кредитные учреждения инвес
тируют серьезные средства в механизмы, позволяющие
им лучше понять своих клиентов, предложить им ком
плексные услуги. <...> Есть интересный опыт в ряде зарубеж
ных стран, когда банки, прежде чем начать внедрение но
вых технологий или решений, проводят анализ поведен
ческих сценариев тех клиентов, которых они хотели бы
привлечь. <...> Очевидно, наши кредит
ные учреждения тоже придут к таким решениям. <...> »: В 2009 г. аналитики предполагали, что 2010 г. будет
для банков годом оптимизации и инфраструктурных проектов. <...> : По нашим наблюдениям, в период кризиса часть бан
ков, прежде всего это были крупнейшие финансовые учреж
дения России, занимались не только оптимизацией <...>
** - вычисляется автоматически, возможны погрешности
Похожие документы: