РУсскоязычный Архив Электронных СТатей периодических изданий
Банковские технологии/2012/№ 4/

Константин Борозинец: "Необходима максимальная формализация IT-процессов"

О том, как лучше организовать взаимодействие между IT-компанией и IT-департаментом банка, рассказывает Константин Борозинец, директор Департамента информационных технологий БИНБАНКа.

Авторы
Тэги
Тематические рубрики
Предметные рубрики
В этом же номере:
Резюме по документу**
с. 80—84 Константин Борозинец: «Необходима максимальная формализация ITпроцессов» ОТОМ, КАК ЛУЧШЕ ОРГАНИЗОВАТЬ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ МЕЖДУ ITКОМПАНИЕЙ И ITДЕПАРТАМЕНТОМ БАНКА, НАШЕМУ ИЗДАНИЮ РАССКАЗАЛ КОНСТАНТИН БОРОЗИНЕЦ, ДИРЕКТОР ДЕПАРТАМЕНТА ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ БИНБАНКА. <...> КОНСТАНТИН БОРОЗИНЕЦ: Дей- ствительно, можно говорить о том, что эти отношения изменились — в бизнес пришло много новых руково- дителей с опытом не только органи- зации бизнес-процессов, но и с опытом реализации проектов по ав- томатизации. <...> Мы разговариваем на одном языке, и это очень продук- тивно, позволяет понимать друг дру- га с полуслова, с самого начала об- щения мы доверяем друг другу, что крайне важно. <...> : Я бы пока не обозначал это как тенденцию, но ситуация из- менилась — раньше в основном со- трудники интеграторов стремились прийти в банк, так как зарплата в банках была существенно выше. <...> В компании люди чувствуют себя более свобод- ными, им не приходится делать сра- зу все, как правило, они работают на одном-двух проектах, их роль и от- ветственность четко ограничена кон- трактом, риски учтены в сроках и стоимости. <...> »: Как меняется взаимо действие поставщиков ITреше ний и ITдепартаментов банков? <...> : Исходя из моего опыта, по- ка ситуация не сильно изменилась. <...> »: Ваше мнение: как луч ше организовать наиболее взаи мовыгодные схемы сотрудниче ства между интегратором и ITдепартаментом при реализа ции ITпроектов в банке? <...> Что обя зательно должен учитывать CIO банка, выстраивая подобное вза имодействие? <...> : На мой взгляд, процесс бу- дет более эффективным при условии четкой организации и формализации IT-процессов. <...> Необходимо обязатель- ное наличие экспертизы по всем сис- темам в банке. <...> »: Как вы относитесь к аутсорсингу ITфункций в банке? <...> : Я считаю аутсорсинг впол- не полезным, однако я не сторонник 100% аутсорсинга. <...> Также для успешного аутсорсинга необходимо выстроить систему управления <...>
** - вычисляется автоматически, возможны погрешности

Похожие документы: