Екатерина Лозовая: "Главное - это взаимопонимание между бизнесом и IT"

информационные технологии интервью кредитные учреждения банковские услуги it-компании

Золотое правило успешных проектов: оставьте политику политикам!, DeviceLock в корпоративной среде банка. Задание DLP-политик для контроля устройств и каналов сетевых коммуникаций, ...

с. 28—65 Екатерина Лозовая: «Главное — это взаимопонимание между бизнесом и IT» ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ЛЮБОГО СОВРЕМЕННОГО БАНКА СТРОИТСЯ НА ИСПОЛЬЗОВАНИИ РАЗЛИЧНЫХ ITСИСТЕМ. <...> ОТЧАСТИ УТРИРУЯ, А ОТЧАСТИ — ХАРАКТЕРИЗУЯ ИСТИННОЕ ПОЛОЖЕНИЕ ДЕЛ, ОНИ ДАЖЕ НАЗЫВАЮТ СЕБЯ «НЕ СТОЛЬКО БАНКАМИ, СКОЛЬКО ITКОМПАНИЯМИ, ПРЕДОСТАВЛЯЮЩИМИ ФИНАНСОВЫЕ УСЛУГИ». <...> ОТОМ, НАСКОЛЬКО ТАКИЕ ОПРЕДЕЛЕНИЯ СПРАВЕДЛИВЫ, КАК ДОЛЖНЫ ВЫГЛЯДЕТЬ ИДЕАЛЬНЫЕ ОТНОШЕНИЯ БИЗНЕСА ИITСТРУКТУР В ФИНАНСОВЫХ КОМПАНИЯХ, МЫ ПОГОВОРИЛИ С ДИРЕКТОРОМ КОМПАНИИ «ТЕРН» ЕКАТЕРИНОЙ ЛОЗОВОЙ. <...> На мой взгляд, ситуация, когда IT-подразделения в банках стремятся выйти на первый план, позиционируют себя в опреде- ленной мере как структуры «над биз- несом», — неправильна. <...> Все банки имеют в своей структуре департамент IT и зачастую довольно многочисленный и разветв- ленный. <...> Часто в его функции входит не только сопровождение систем, ко- торые уже эксплуатируются в банке, не только внедрение новых средств автоматизации от сторонних разра- ботчиков, но и реализация собствен- ных проектов по разработке средств автоматизации в интересах (и по за- данию, и при финансировании) биз- нес-подразделений банка. <...> Не- случайно наметилась тенденция вы- деления IT-ресурсов банков в само- стоятельные (хотя и дочерние) пред- приятия, которые призваны решать все задачи, вести все проекты по ав- томатизации банка. <...> Непосредственный и постоянный контакт IT-специалистов с другими подразделениями банка поз- воляет представителям IT лучше пони- мать проблемы и потребности бизне- са. <...> »: Несмотря на наличие собственных ITподразделений, банки часто прибегают к помощи сторонних компаний для реали зации ITпроектов. <...> : Это естественно, поскольку в одной компании невозможно со- брать лучших специалистов по всем направлениям автоматизации. <...> Поэтому мы мо- жем гарантировать успешную реали- зацию проекта любой сложности в сфере создания и внедрения КИАС. <...> Представители IT-структур банка лучше знают проблемы <...>

• Похожие документы из РУАЭСТ
• |
• Похожие документы из Руконт