РУсскоязычный Архив Электронных СТатей периодических изданий
Банковские технологии/2012/№ 5/

Экспертиза "Диасофт": Фронт-офис FLEXTERA

О том, в каком направлении компания "Диасофт" развивает свои решения поддержки банковского фронт-офиса, каковы прогнозы и перспективы рынка продуктов для банковской розницы, рассказывает директор департамента "Фронт-офис (FLEXTERA) компании "Диасофт" Алексей Ефимов.

Авторы
Тэги
Тематические рубрики
Предметные рубрики
В этом же номере:
Резюме по документу**
с. 22—37 Экспертиза «Диасофт»: Фронтофис FLEXTERA О ТОМ, В КАКОМ НАПРАВЛЕНИИ КОМПАНИЯ «ДИАСОФТ» РАЗВИВАЕТ СВОИ РЕШЕНИЯ ПОДДЕРЖКИ БАНКОВСКОГО ФРОНТОФИСА, КАКОВЫ ПРОГНОЗЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ РЫНКА ПРОДУКТОВ ДЛЯ БАНКОВСКОЙ РОЗНИЦЫ, РАССКАЗЫВАЕТ АЛЕКСЕЙ ЕФИМОВ, ДИРЕКТОР ДЕПАРТАМЕНТА «ФРОНТОФИС (FLEXTERAКОМПАНИИ «ДИАСОФТ». <...> АЛЕКСЕЙ ЕФИМОВ: Действи- тельно, драйвером становления и развития FLEXTERA стало внедрение фронт-офисных решений «Диа- софт». <...> И первыми в ряду этих внед- рений были проекты по автоматиза- ции кредитования, которые начались в 2006 г. Кстати, установленные тог- да в банке РБР (ныне «Открытие») модули до сих пор успешно работа- ют, поддерживая бизнес-процессы потребительского кредитования. <...> Бо- лее того, на их основе банк развил свою фронт-офисную линейку, ис- пользуя инструментарий и эксперти- зу «Диасофт». <...> Когда в Россию пришли западные автобанки, фронт-офисное реше- ние «Диасофт» помогло им быстро развернуться на рынке автокредито- вания. <...> Следующим шагом в развитии Фронт-офиса стала ипотека. <...> Это уже более сложный процесс, но к этому времени «Диасофт» наработал мощ- ную экспертизу в части бизнеса, поддерживаемого фронт-офисными инструментами. <...> Мы предложили рынку как нетиповые, так и типовые решения для автоматизации ипотеч- ного кредитования. <...> : После удачной поддержки кредитного бизнеса мы пришли к вы- воду, что необходимо развивать полноценный операционный фронт- офис. <...> Появились решения по депо- зитам, пластиковым картам, продук- ты по переводам без открытия счета. <...> Стало понятно, что весь операцион- ный фронт-офис должен сводиться к общему знаменателю — клиенту. <...> Так в нашем решении появились техно- логии «единой карточки клиента» и «единой информационной среды обслуживания клиентов», что, несо- мненно, позволило повысить эффек- тивность бизнес-процессов фронт- офисных подразделений и качество банковского сервиса. <...> Неважно, какая задача стоит перед банком: начать с нуля новое направление бизнеса <...>
** - вычисляется автоматически, возможны погрешности

Похожие документы: