Александр Васютович: "Наша модель принятия кредитных решений знает о возможном дефолте заемщика больше, чем он сам"

компании интервью кредитные учреждения розничные кредитные продукты розничное кредитование банковские услуги банковские риски

DOCFLOW - 2012, Владимир Амелин: "Фабрика разработки" - это инвестиция в производство, ...

с. 22—37 Александр Васютович: «Наша модель принятия кредитных решений знает о возможном дефолте заемщика больше, чем он сам» ПРОМСВЯЗЬБАНК— ОДИН ИЗ ВЕДУЩИХ ФИНАНСОВЫХ ИНСТИТУТОВ РОССИИ— В ПОСЛЕДНИЕ ГОДЫ СУЩЕСТВЕННО АКТИВИЗИРОВАЛ СВОЮ ПОЛИТИКУ В ОБЛАСТИ РАБОТЫ С РОЗНИЧНЫМИ КЛИЕНТАМИ. <...> В 2010 Г. БАНК НАЧАЛ ПРОГРАММУ ПЕРЕЗАПУСКА ПРОДАЖ РОЗНИЧНЫХ КРЕДИТНЫХ ПРОДУКТОВ. <...> В 2011 Г. ПРОМСВЯЗЬБАНК ПЕРВЫМ ИЗ РОССИЙСКИХ КРЕДИТНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ ЗАПУСТИЛ В ПРОМЫШЛЕННУЮ ЭКСПЛУАТАЦИЮ НОВУЮ СИСТЕМУ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ О ВЫДАЧЕ КРЕДИТОВ НА БАЗЕ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННОГО АНАЛИТИЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ, ПОЗВОЛЯЮЩЕГО В РЕЖИМЕ РЕАЛЬНОГО ВРЕМЕНИ ПРОСЧИТЫВАТЬ РИСКИ КОНКРЕТНОГО КЛИЕНТА И ФОРМИРОВАТЬ ПЕРСОНАЛЬНЫЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ ДЛЯ ЗАЕМЩИКОВ. <...> О ТОМ, КАК ПОВЛИЯЛО ВНЕДРЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ НА БИЗНЕС БАНКА, ОБ ОСОБЕННОСТЯХ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ НОВОГО РЕШЕНИЯ И О ПЛАНАХ ДАЛЬНЕЙШЕГО РАЗВИТИЯ ЖУРНАЛУ «БАНКОВСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ» РАССКАЗАЛ ДИРЕКТОР ДЕПАРТАМЕНТА ФИНАНСОВЫХ И РОЗНИЧНЫХ РИСКОВПРОМСВЯЗЬБАНКА АЛЕКСАНДР ВАСЮТОВИЧ. <...> «БАНКОВСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ»: Александр Валерьевич, что стало причиной внедрения специали зированного аналитического ре шения и вообще изменения под хода к процедурам розничного кредитования? <...> АЛЕКСАНДР ВАСЮТОВИЧ: До 2008 г. работа в области кредитова- ния в банке строилась на совершен- но иных принципах, ориентирован- ных на интересы бизнеса, но в недо- статочной степени учитывающих со- путствующие риски. <...> В 2009 г. было приня- то решение, что эту ситуацию необ- ходимо менять. <...> Мы занялись то- тальным реинжинирингом всего кре- дитного процесса, начиная с обра- ботки заявок на кредит и заканчивая финальными стадиями возврата средств. <...> Во-первых, процесс выдачи кредитов был сделан полностью цен- трализованным. <...> В первую оче- редь, это касается новых для банка клиентов, заходящих к нам «с улицы». <...> Не- обходимо полностью оценивать его социально-демографический про- филь, а также, безусловно, его кре- дитную историю. <...> Мы сотрудничаем <...>

• Похожие документы из РУАЭСТ
• |
• Похожие документы из Руконт