ДБО - 2012. Практика дистанционного банкинга
О работе форума "Дистанционный банкинг", в котором приняли участие представители банков, компаний-разработчиков решений в области предоставления услуг дистанционного банкинга, систем безопасности, а также аналитических компаний, регулирующих органов и т. д.
Авторы
Тэги
Тематические рубрики
Предметные рубрики
В этом же номере:
Резюме по документу**
Практика дистанционного банкинга
озможность предоставления
разнообразных банковских услуг в
дистанционном режиме уже доволь-
но давно — не конкурентное преиму-
щество, а необходимое условие при-
сутствия банка на розничном рынке. <...> Если еще несколько лет назад банк,
внедривший систему для предостав-
ления дистанционных услуг, мог пре-
тендовать на особое место на рынке,
то сегодня такая возможность входит
в стандартный набор предложений, а
для завоевания симпатий клиентов
требуется нечто большее. <...> Интерес представляют
не теоретические рассуждения и рас-
В
сказы о перспективах ДБО-техноло-
гий, а реальная практика их исполь-
зования, вопросы обеспечения без-
опасности действий в Интернет- и
мобильном банке, организация рен-
табельного для банка предоставле-
ния удаленных услуг. <...> Именно такой подход был исполь-
зован при подготовке программы и
приглашении участников III Форума
«Дистанционный банкинг», прошед-
шего в Москве 14 июня 2012 г. Учас-
тие в работе Форума приняли около
300 представителей коммерческих
банков, компаний — разработчиков
решений в области предоставления
услуг дистанционного банкинга, сис-
тем безопасности, а также аналити-
ческих компаний, регулирующих ор-
ганов и т. д. <...> Консультант компании Gartner
Алистер Ньютон посвятил свое вы-
ступление теме мобильного банкин-
га, который считается одним из наи-
более перспективных направлений в
области предоставления удаленных
услуг. <...> Так, представитель аналитиче-
ского агентства призвал обратить
самое серьезное внимание на парт-
нера в области предоставления мо-
бильных услуг. <...> Залог успеха в мо-
бильном банкинге — удачный выбор
партнера. <...> Стоит обратить внимание на уро-
вень технической подготовки сотруд-
ников банка, которые будут работать
в сегменте мобильного банкинга. <...> С учетом стоимости самого
решения для организации мобиль-
ного банкинга и его последующей
поддержки и невысокого уровня
маржи при проведении платежных
операций прибыльность <...>
** - вычисляется автоматически, возможны погрешности
Похожие документы: