Виталий Занин: "Технологии должны быть доступными"
О взгляде компании на происходящие события, роли и месте информационных технологий в деятельности российских банков рассказывает директор по работе с клиентами и маркетингу ЗАО "ПрограмБанк" Виталий Занин.
Авторы
Тэги
Тематические рубрики
Предметные рубрики
В этом же номере:
Резюме по документу**
с. 90—95
КОМПАНИЯ «ПРОГРАМБАНК» — ОДНА ИЗ СТАРЕЙШИХ НА РЫНКЕ БАНКОВСКОЙ
АВТОМАТИЗАЦИИ. <...> КАК СКАЗАНО В РЕКЛАМНОМ СЛОГАНЕ КОМПАНИИ,
«ПРОГРАМБАНК» УЖЕ 23 ГОДА «РАСТИТ БАНКОВСКОЕ ДЕЛО» В РОССИИ. <...> ВЗГЛЯД КОМПАНИИ НА ПРОИСХОДЯЩИЕ
СОБЫТИЯ, РОЛЬ И МЕСТО ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
РОССИЙСКИХ БАНКОВ ПРЕДСТАВИЛ ДИРЕКТОР ПО РАБОТЕ С КЛИЕНТАМИ
ИМАРКЕТИНГУ ЗАО «ПРОГРАМБАНК» ВИТАЛИЙ ЗАНИН. <...> «БАНКОВСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ»: В
2012 г. ваша компания удостои
лась звания «Основателя рынка
банковской автоматизации в
России». <...> Что для вас значит —
быть основателем рынка? <...> Ответст-
венность перед участниками рынка,
партнерами компании, перед клиен-
тами банков, что также немаловажно. <...> Кроме того, быть основателями—
это значит постоянно предлагать
что-то новое рынку. <...> Мы
придерживались и придерживаемся
такого подхода на протяжении всей
истории нашей компании. <...> Мы рабо-
тали с первыми российскими ком-
мерческими банками, первыми сде-
лали промышленную АБС, первыми
создали специализированное фи-
нансовое Хранилище данных. <...> Мы
первыми сделали массовую центра-
лизованную АБС «Гефест», первую
промышленную систему для крупных
банков — ИБС «Афина» и еще мно-
гое другое. <...> Однако в реальности это доступно
только банкам, обладающим значи-
тельными средствами и ресурсами,
как финансовыми, так и кадровыми. <...> В собственной практике мы неод-
нократно сталкивались с мнением
представителей относительно не-
больших банков, что современные,
эффективные технологические ре-
шения - это очень дорого, долго и
сложно, что это не для них. <...> Что для
небольшого банка лучше использо-
вать то, что есть. <...> Примерно в это время мы выпустили
на рынок интегрированную банков-
скую систему (ИБС) «Центавр Оме-
га». <...> с. 20—25
мы такие возможности, которые поз-
воляют удовлетворять запросы не
только крупных, но и средних и не-
больших банков. <...> Например, «Гефест» мы спе-
циально делали как массовую цент-
рализованную АБС, а вот опыт ее ис-
пользования показал, что и распре- <...>
** - вычисляется автоматически, возможны погрешности
Похожие документы: