[О роли IT в банковском бизнесе]
О роли IT в развитии банковского бизнеса и его направлений рассказывает заместитель генерального директора компании Intersoft Lab по развитию бизнеса Юлия Амириди.
Авторы
Тэги
Тематические рубрики
Предметные рубрики
В этом же номере:
Резюме по документу**
Gartner Hype Cycle for Emerging Technologies 2012
О роли IT в развитии
банковского бизнеса
и его направлений говорит
заместитель генерального
директора компании
Intersoft Lab по развитию
бизнеса Юлия Амириди. <...> Уже сегодня финансовые департаменты банков стара-
ются повысить операционную доходность, а в банке бу-
дущего эта задача станет ключевой. <...> Банк будущего — это прежде всего организация с чет-
кими стратегическими целями, оснащенная инструмен-
тами оперативной оценки результатов своей деятель-
ности для принятия взвешенных управленческих реше-
ний и проактивного реагирования на изменения внеш-
ней среды. <...> Роль IT в создании такого банка трудно пе-
реоценить. <...> Информационные технологии должны содействовать
достижению стратегических показателей эффективнос-
ти банка, помогая ему решать задачи на всех участках:
способствовать быстрому обслуживанию клиентов и
реализации кросс-продаж банковских продуктов во
фронт-офисе, обеспечивать руководство бизнес-на-
правлений и финансовых департаментов информацией
для принятия решений, оптимизировать затраты и т. д. <...> Чтобы управлять доходностью банковских продуктов и
клиентов, необходимо сначала измерить эту доход-
ность, а затем оценить степень влияния на нее различ-
ных факторов — от организации бизнес-процессов до
хозяйственных затрат. <...> Полученные цифры — основа
для принятия решений о том, как организовать работу
банка, чтобы максимально задействовать имеющийся
резерв прибыльности и достичь стратегических целей. <...> Сегодня они обеспечи-
вают IT-поддержку полного цикла управления доходно-
стью в банках, что подразумевает оперативное плани-
рование, расчет финансовых результатов деятельнос-
ти, функционально-стоимостной анализ, трансфертное
управление ресурсами и бюджетирование хозяйствен-
ных расходов. <...> Так, по данным 2012 г., более 80% рос-
сийских банков, входящих в Топ-50, используют
ВРМ-системы. <...> В банке будущего, надеюсь, управление операционной
эффективностью будет интегрировано <...>
** - вычисляется автоматически, возможны погрешности
Похожие документы: