РУсскоязычный Архив Электронных СТатей периодических изданий
Банковские технологии/2013/№ 6/

Андрей Попов. Райффайзенбанк

О месте и роли CIO в современном банке рассказывает Андрей Попов, CIO Райффайзенбанка Андрей Попов.

Авторы
Тэги
Тематические рубрики
Предметные рубрики
В этом же номере:
Резюме по документу**
с. 61—63 ДБО Портрет CIO РОЛЬ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В СОВРЕМЕННОМ БАНКЕ ИЗВЕСТНА И ПОНЯТНА: ЭТО ФУНДАМЕНТ ЕГО ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, ОСНОВНОЙ СПОСОБ ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ УСЛУГ КЛИЕНТАМ. <...> СОТРУДНИКИ ОДНОГО ИЗ РОССИЙСКИХ БАНКОВ, РАБОТАЮЩЕГО С КЛИЕНТАМИ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО В ДИСТАНЦИОННОМ ФОРМАТЕ, В ШУТКУ НАЗЫВАЮТ СВОЙ БАНК ITКОМПАНИЕЙ, ПРЕДОСТАВЛЯЮЩЕЙ ФИНАНСОВЫЕ УСЛУГИ. <...> ? ОТВЕТ НА ЭТОТ ВОПРОС, КАК ЭТО ЧАСТО БЫВАЕТ, ВОМНОГОМ ЗАВИСИТ ОТ КОНКРЕТНОЙ ЛИЧНОСТИ, КОТОРАЯ ВЫПОЛНЯЕТ РОЛЬ CIO В ТОМ ИЛИ ИНОМ БАНКЕ. <...> ПОЭТОМУ МЫ РЕШИЛИ ОТКРЫТЬ НОВУЮ РУБРИКУ, КОТОРАЯ БУДЕТ ПОСВЯЩЕНА НЕ ТОЛЬКО И НЕ СТОЛЬКО ТЕХНОЛОГИЯМ, СКОЛЬКО НЕПОСРЕДСТВЕННО ЛЮДЯМ, ФОРМИРУЮЩИМ ОБЛИК СОВРЕМЕННЫХ БАНКОВСКИХ IT, ИХ ВЗГЛЯДАМ НА ПРОИСХОДЯЩИЕ НА РЫНКЕ СОБЫТИЯ, ИХ ЛИЧНОСТНЫМ ОЦЕНКАМ И СОБСТВЕННО— ЛИЧНОСТЯМ. <...> НЕСМОТРЯ НА ТО, ЧТО КАЖДЫЙ ИЗ ГЕРОЕВ РУБРИКИ «ПОРТРЕТ CIO» РАБОТАЕТ ГЛАВОЙ ITНАПРАВЛЕНИЯ КАКОГОТО ИЗ БАНКОВ, ОНИ ВЫСКАЗЫВАЮТ ПРЕЖДЕ ВСЕГО СОБСТВЕННУЮ ТОЧКУ ЗРЕНИЯ, ГОВОРЯТ ОТ СОБСТВЕННОГО ИМЕНИ, ОПИРАЯСЬ НА СВОЙ ЖИЗНЕННЫЙ ОПЫТ ИПРЕДСТАВЛЕНИЯ ОБОКРУЖАЮЩЕМ МИРЕ. <...> ПЕРВЫМ ГЕРОЕМ НОВОЙ РУБРИКИ СТАЛ CIO РАЙФФАЙЗЕНБАНКА АНДРЕЙПОПОВ. <...> с. 6—10 Портрет CIO «БАНКОВСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ»: Андрей, каковы, на ваш взгляд, роль и место CIO в современном банке? <...> В конце концов, генеральный директор, CEO, тоже не вникает во все детали. IT-директор, на мой взгляд, должен смотреть на бизнес почти как CEO, разве что с чуть более технологическим уклоном. <...> В то время как со стороны технологической схемы, так сказать, с «изнанки» процессов, она может просматриваться очень хорошо. <...> Все эти данные проходят через IT-системы, и CIO может и должен их анализиро- вать, с тем чтобы изменить, оптимизировать процессы. <...> Может быть, несколько с другой целью, нежели это де- лает директор по операциям или, скажем, аналитик в розничном подразделении, в IT на первый план выходит именно технологическая оптимизация, но в конечном счете она ведет все к той же цели — повышению эффек- тивности бизнеса, переходу на новый <...>
** - вычисляется автоматически, возможны погрешности

Похожие документы: