РУсскоязычный Архив Электронных СТатей периодических изданий
Банковские технологии/2013/№ 9/

Роль IT-систем в обеспечении эффективности банковских процессов

О поиске банками повышения эффективности бизнес-процессов для получения новых возможностей развития в постоянно меняющихся рыночных условиях.

Авторы
Тэги
Тематические рубрики
Предметные рубрики
В этом же номере:
Резюме по документу**
с. 22—27 Роль ITсистем в обеспечении эффективности банковских процессов УЧАСТНИКИ РЫНКА БАНКОВСКИХ УСЛУГ СТАЛКИВАЮТСЯ С РАСТУЩИМ ЧИСЛОМ ПРОБЛЕМ, СВЯЗАННЫХ С ИЗМЕНЕНИЯМИ ТРЕБОВАНИЙ РЕГУЛИРУЮЩИХ ОРГАНОВ ИУПРАВЛЕНИЕМ РИСКАМИ. <...> ЭФФЕКТИВНО СПРАВЛЯТЬСЯ С ПОСТАВЛЕННЫМИ ЗАДАЧАМИ ОРГАНИЗАЦИЯМ ПОМОГАЮТ СОВРЕМЕННЫЕ ITСИСТЕМЫ КЛАССА ВРМ И CASEMANAGEMENT, ПРЕДСТАВИТЬ БЕЗ КОТОРЫХ СЕГОДНЯ БАНКОВСКИЙ БИЗНЕС НЕВОЗМОЖНО. <...> Денис Реймер Генеральный директор компании «ЛАНИТ — Би Пи Эм» правление процессами вруч- ную и использование традиционных технологических платформ не поз- воляют банкам строить работу таким образом, чтобы необходимая биз- нес-информация всегда была до- ступна и актуальна. <...> Выполняемые вручную процессы, как правило, предполагают сбор уже устаревших данных и не дают соответствующую действительности картину бизнеса. <...> А ведь некачественная информация о состоянии бизнеса означает нека- чественные управленческие реше- ния! <...> Некачественный сервис, предоставление недосто- верных данных могут привести к то- му, что клиент не получит необходи- мую информацию об услугах банка. <...> А это подталкивает его в направле- нии тех конкурентов, чьи бизнес- процессы предполагают обслужива- ние более высокого уровня. <...> Именно поэтому банки ищут пути повышения эффективности бизнес- процессов для получения новых воз- можностей развития в постоянно меняющихся рыночных условиях. <...> В результате финансовые организа- ции приходят к необходимости ис- пользования в своей стратегии под- хода Business Process Management (ВРМ), который помогает им выстро- ить разрозненные информационные системы и процессы в единое и сла- женное целое, заложив в его основу бизнес-цели организации. <...> Преимущества ВРМподхода С началом финансового кризиса многие банки предприняли точеч- ные меры. <...> И лишь некоторые пошли по пути вы- страивания регламентов, бизнес- процессов, управления рисками в единую систему, позволяющую ра- ботать по всем фронтам одновре- менно <...>
** - вычисляется автоматически, возможны погрешности

Похожие документы: