РУсскоязычный Архив Электронных СТатей периодических изданий
Банковские технологии/2013/№ 10/

Сабир Асадуллаев: Внедрение и использование средств бизнес-аналитики - это долговременный процесс

О том, что внедрение средств бизнес-аналитики должно рассматриваться как долговременный процесс, во время которого все элементы эволюционируют вместе с предприятием, рассказывает главный архитектор Департамента архитектуры, клиентских отношений и управления проектами банка УРАЛСИБ Сабир Асадуллаев.

Авторы
Тэги
Тематические рубрики
Предметные рубрики
В этом же номере:
Резюме по документу**
с. 60—62 Сабир Асадуллаев: Внедрение ииспользование средств бизнесаналитики — это долговременный процесс ГЛАВНЫЙ АРХИТЕКТОР ДЕПАРТАМЕНТА АРХИТЕКТУРЫ, КЛИЕНТСКИХ ОТНОШЕНИЙ И УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ БАНКА УРАЛСИБ САБИР АСАДУЛЛАЕВ СЧИТАЕТ, ЧТО ВНЕДРЕНИЕ СРЕДСТВ БИЗНЕСАНАЛИТИКИ ДОЛЖНО РАССМАТРИВАТЬСЯ КАК ДОЛГОВРЕМЕННЫЙ ПРОЦЕСС, ВО ВРЕМЯ КОТОРОГО ВСЕ ЭЛЕМЕНТЫ ЭВОЛЮЦИОНИРУЮТ ВМЕСТЕ С ПРЕДПРИЯТИЕМ. <...> САБИР АСАДУЛЛАЕВ: Российская банковская отрасль очень молода, она создавалась в специфических условиях 1990-х гг., и не удивитель- но, что все еще отстает от уровня развития передовых западных бан- ков. <...> Естественно, что использование бизнес-аналитики в российских бан- ках недостаточно по сравнению с ев- ропейскими или американскими бан- ками. <...> В то же время, использование бизнес-аналитики в банках идет опе- режающими темпами по сравнению с другими отраслями России. <...> В то же время изменяющиеся условия рын- ка, новые требования регулятора и рост зрелости банка, безусловно, приводят к необходимости внедре- ния новых процессов и решений, а также повышения эффективности их использования. <...> : В настоящее время рынок программного обеспечения предла- гает большое разнообразие средств бизнес-аналитики. <...> Основные проблемы возникают при внедрении этих средств. <...> Прежде всего, банку нужно видение необхо- димости и преимуществ внедрения бизнес-аналитики. <...> В ряде случаев специфика ведения бизнеса такова, что нет потребности внедрения биз- нес-аналитики. <...> Во-вторых, необхо- дима поддержка со стороны высше- го руководства банка. <...> Ключевыми на- выками являются: способность сформулировать свои требования к набору данных, умение работать с различными представлениями дан- ных (многомерные данные, времен- ные ряды, таблицы), адекватная ви- зуализация результатов анализа. <...> В то же время, все известные мне успешные инициативы такого рода строились как долговременная стра- тегия, основанная на нескольких этапах с уменьшающейся по време- <...>
** - вычисляется автоматически, возможны погрешности

Похожие документы: