РУАЭСТ (RUAEST)
Облако ключевых слов*
* - вычисляется автоматически
Недавно смотрели:
Игорь Мушаков: "Оптимизация затрат и повышение эффективности процессов Банка - основной фокус нашей деятельности"
О наиболее значимых IT-проектах уходящего года в банке УРАЛСИБ рассказывает Игорь Мушаков, вице-президент, главный исполнительный директор по информационным технологиям банка.
Авторы
Тэги
Тематические рубрики
Предметные рубрики
В этом же номере:
Компания ЭЛВИС-ПЛЮС и InfoWatch сообщают о завершении очередной поставки решений InfoWatch в ФНС России,
Сбербанк России и Schneider Electric подписали меморандум о взаимопонимании и договорились о сотрудничестве в области энергоэффективности,
...
Резюме по документу**
с. 16–36
Игорь Мушаков:
«Оптимизация затрат
иповышение
эффективности процессов
Банка — основной фокус
нашей деятельности»
О НАИБОЛЕЕ ЗНАЧИМЫХ ITПРОЕКТАХ УХОДЯЩЕГО ГОДА В БАНКЕ УРАЛСИБ РАССКАЗАЛИГОРЬМУШАКОВ, ВИЦЕПРЕЗИДЕНТ,
ГЛАВНЫЙ ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ПО ИНФОРМАЦИОННЫМ ТЕХНОЛОГИЯМ БАНКА. <...> Текст: Агунда Алборова
«БАНКОВСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ»:
Игорь, расскажите, пожалуйста,
о наиболее интересных ITпроек
тах, реализованных в банке. <...> У нас завершен
проект по внедрению методологии
Customer Value Management (CVM),
которая позволяет усовершенство-
вать работу с маркетинговыми кам-
паниями. <...> Другое интересное направление
связано с изменением функцио-
нальности нашего кредитного кон-
вейера, базирующегося на реше-
нии компании CRIF. <...> Если говорить об основном на-
правлении, в котором будут раз-
виваться информационные техно-
логии (IT) в банке — это прежде
всего оптимизация затрат и повы-
шение эффективности всех про-
цессов. <...> Все затраты банка на IT мы отно-
сим к 3 крупным категориям:
поддержка IT-сервисов и про-
цессов на текущем уровне (Business
as Usual);
развитие IT;
управление IT. <...> . .
Оптимизация затрат в категории
«Поддержка IT-сервисов и процес-
сов» проводится путем пересмотра
уровня сервисов (SLA), упрощением
процессов и инфраструктуры. <...> В кате-
гории «Развитие» регулируется
спросом подразделений — заказчи-
ков на развитие банковских серви-
сов, оптимизацией архитектуры при-
ложений и инфраструктуры, процес-
сов создания и внедрения IT-серви-
сов. <...> Категория «Управление IT» явля-
ется производной функцией от слож-
ности IT-процессов, архитектуры, ин-
фраструктуры, объема использова-
ния аутсорсинга и количества одно-
временно управляемых инициатив
заказчиков по развитию. <...> На практи-
ке, в случае когда объем аутсорсинга
в IT сравнительно небольшой, затра-
ты на управление я примерно оцени-
ваю в диапазоне от 10 до 30% от об-
щих операционных IT-расходов. <...> Одновременно с этим реализуется
программа по консолидации регио-
нальной сети <...>
** - вычисляется автоматически, возможны погрешности
Похожие документы: