Алексей Беляков: "В 2014 г. мы продолжим развивать виртуализацию и кластеризацию решений"

интервью банковские IT-проекты виртуализация решений кластеризация решений кредитные учреждения информационные банковские технологии центры обработки данных

Сбербанк России и Schneider Electric подписали меморандум о взаимопонимании и договорились о сотрудничестве в области энергоэффективности, Intersoft Lab представила опыт автоматизации бюджетирования хозяйственных расходов в 10 российских банках, ...

с. 16–36 Алексей Беляков: «В 2014 г. мы продолжим развивать виртуализацию икластеризацию решений» В 2014 Г. АЗИАТСКОТИХООКЕАНСКИЙ БАНК ПЛАНИРУЕТ ЗАВЕРШИТЬ СТРОИТЕЛЬСТВО ВТОРОЙ ПЛОЩАДКИ ЦОД. <...> АЛЕКСЕЙБЕЛЯКОВ, ДИРЕКТОР ДЕПАРТАМЕНТА БАНКОВСКИХ ТЕХНОЛОГИЙ АЗИАТСКОТИХООКЕАНСКОГО БАНКА СЧИТАЕТ ЭТОТ ПРОЕКТ ОДНИМ ИЗ ВАЖНЕЙШИХ, ТАК КАК ПОЛНОСТЬЮ КАТАСТРОФОУСТОЙЧИВОЕ РЕШЕНИЕ ПОЗВОЛИТ БАНКУ НЕ ЗАВИСЕТЬ ОТ ПРИРОДНЫХ И ТЕХНОГЕННЫХ КАТАСТРОФ. <...> Текст: Агунда Алборова «БАНКОВСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ»: Алексей, какими были наиболее интересные ITпроекты в вашем банке в уходящем году? <...> АЛЕКСЕЙ БЕЛЯКОВ: В 2013 г. за- вершены внедрение и передача в промышленную эксплуатацию пер- вой части фронт-офисного решения для кредитования физических лиц от компании «Неофлекс». <...> Внедре- ние системы позволило сократить время принятия решения до двух ми- нут. <...> Нужно учитывать, что это не вы- дача кредита, а только решение, ведь необходимо внести в систему данные о клиенте, а затем подгото- вить и напечатать пакет необходимых документов. <...> В среднем при условии автоматического одобрения кредита от подачи заявки до выдачи средств сейчас проходит 15 — 25 минут. <...> А так как банк активно развивает кредитование и по этим направлениям, то в следую- щем году мы планируем перевести работу и с этими продуктами во вне- дренное фронт-офисное решение. <...> По- сле этого мы успешно прошли сертификацию. ких площадок позволит переводить обслуживание клиентов с одной на другую в минимальные сроки без ос- тановки обслуживания. <...> В 2014 г. банк также планирует развивать свою инфраструктуру по следующим направлениям: мобиль- ный доступ к приложениям банка, развитие виртуализации и кластери- зации, репликация данных между удаленными площадками. <...> Продвигая как услугу мобильный доступ к приложениям, все больше сотрудников банка выходят в «поля» для привлечения клиентов. <...> Так, сейчас уже реализуются про- екты по построению корпоративного хранилища данных, построению сис- темы <...>

• Похожие документы из РУАЭСТ
• |
• Похожие документы из Руконт