Большой вопрос: оправдывают ли ожидания «умные счётчики»?

умные счётчики

Контакта нет – заряд есть, Текущее состояние и тенденции развития российского рынка АСКУЭ для РРЭ, ...

МИРОВОЙ ОПЫТ 66 Большой вопрос: оправдывают ли ожидания «умные счётчики»? <...> 60—62 Чарльз Моррис, руководитель организации Cognyst International, Катар Ответ на самом деле прост. <...> Ни один бытовой потребитель не перевернёт свою жизнь вверх дном ради получения экономии, величина которой сопоставима с возможностью лишь раз в год поужинать в ресторане среднего уровня. <...> Для бытового потребителя здесь нет реальной выгоды. <...> Действительную пользу из «умных систем» измерений способны извлечь генерирующие и сетевые (распределительные) компании и очень крупные частные и промышленные потребители, способные значительно изменить режимы потребления. <...> Идея была реализована производителями и специалистами, не имеющими даже простого понимания того, как происходят изменения на рынках бытового электропотребления и в образе жизни. <...> Лучший пример этого: вернемся в прошлый век, когда электроэнергетическая промышленность Новой Зеландии решила снизить нагрузку путём введения ночных тарифов, которые вполовину (да, вполовину, а не на жалкие 10% разницы) были ниже обычного тарифа. <...> Промышленность не понимала, что те, кто мог себе позволить машину для сушки белья, хотели видеть свои модельные джинсы сухими именно СЕЙЧАС! <...> Разработчики кампании попросту не осуществили тщательное изучение структуры рынка. <...> Она усиливается глобальным использованием и неправомерным использованием полученных данных игроками интернет-рынка и просто добавляет истинный повод для беспокойства о тех, кто имеет доступ к собранным данным «умных систем» измерений. <...> В некоторых странах не подлежит сомнению, что данные принадлежат покупателю вне зависимости от того, кто их собирает. <...> При типичном сценарии существует безоговорочное соглашение, что (как часть договора о поставке) организация будет собирать данные и использовать их для составления счетов и своих собственных целей стратегического планирования. <...> Промышленность просто не могла демонстрировать <...>

• Похожие документы из РУАЭСТ
• |
• Похожие документы из Руконт