ЭВРИСТИЧЕСКИЙ МЕТОД РЕШЕНИЯ МНОГОПРОДУКТОВОЙ ЗАДАЧИ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ
Постановка задачи: оптимизация управления запасами играет ключевую роль в уменьшении издержек практи-
чески любой современной компании. Обычно рассматривается ситуация, когда поставщик доставляет одному или
нескольким ритейлерам товары различных видов за несколько партий. Целью работы является разработка метода ре-
шения задачи управления запасами, позволяющего минимизировать суммарные затраты поставщика и ритейлеров.
Результаты: для решения задачи управления запасами, описанной с помощью многопродуктовой модели, предложен
новый эвристический метод. Новизна метода состоит в том, что рассматриваются все допустимые временные интер-
валы между поставками. Для каждого варианта временного интервала определяются объемы товаров в одной партии
и затем из всех допустимых вариантов временных интервалов между поставками выбирается тот, при котором сум-
марные издержки поставщика и ритейлера будут минимальными. Проведен сравнительный анализ данного метода
с двумя разработанными ранее эвристическими методами решения поставленной задачи. Показано, что предложен-
ный эвристический метод в большинстве случаев дает лучшее решение, чем два других метода. Практическая зна-
чимость: предложенный эвристический метод решения задачи управления запасами, описанной с помощью много-
продуктовой модели, позволит разрабатывать новые методы и компьютерные программы для оптимизации складской
работы многих компаний.
Авторы
Тэги
Тематические рубрики
Предметные рубрики
В этом же номере:
Резюме по документу**
УПРАВЛЕНИЕ В СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ СИСТЕМАХ
УДК 519.874.2
doi:10.15217/issn1684-8853.2015.6.105
ЭВРИСТИЧЕСКИЙ МЕТОД РЕШЕНИЯ
МНОГОПРОДУКТОВОЙ ЗАДАЧИ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ <...> Обычно рассматривается ситуация, когда поставщик доставляет одному или
нескольким ритейлерам товары различных видов за несколько партий. <...> Результаты: для решения задачи управления запасами, описанной с помощью многопродуктовой модели, предложен
новый эвристический метод. <...> Новизна метода состоит в том, что рассматриваются все допустимые временные интервалы
между поставками. <...> Для каждого варианта временного интервала определяются объемы товаров в одной партии
и затем из всех допустимых вариантов временных интервалов между поставками выбирается тот, при котором суммарные
издержки поставщика и ритейлера будут минимальными. <...> Практическая значимость:
предложенный эвристический метод решения задачи управления запасами, описанной с помощью многопродуктовой
модели, позволит разрабатывать новые методы и компьютерные программы для оптимизации складской
работы многих компаний. <...> Ключевые слова — задача управления запасами, однопродуктовая модель, многопродуктовая модель, нелинейное
программирование, эвристический метод, Vendor Managed Inventory. <...> В математическом контексте данные проблемы
можно отнести к задачам оптимизации цепей
поставок [1, 2], в которые могут входить поставщики,
производители, склады, перевозчики,
ритейлеры (продавцы, торговые сети) и конечные
потребители. <...> Многие
специалисты используют концепцию
Vendor Managed Inventory (VMI) [8, 9]. <...> В данной
модели ритейлер предоставляет информацию
поставщику об уровне своих продаж и уровне
запасов определенного товара на своем складе. <...> Поставщик, учитывая данную информацию,
определяет объем и количество партий данного
товара, которые будут доставлены в течение периода
планирования. <...> Основной целью данной задачи
является минимизация издержек ритейлера
и поставщика на оформление заказов, покупку и
хранение товара <...>
** - вычисляется автоматически, возможны погрешности
Похожие документы: