Контрольное обеспечение управления инновационным развитием филиалов государственных образовательных учреждений

внутренний финансовый контроль финансовый контроль контроль задачи управления управленческие решения инновационное развитие филиалов филиалы вузов государственные вузы вузы

Прогнозная оценка непрерывности деятельности организации, Программа продвижения аудиторских услуг и оценка ее эффективности, ...

Т.М. РОГУЛЕНКО, заведующая кафедрой «Бухгалтерский учет и аудит», доктор экономических наук, профессор Государственный университет управления tmguu@mail.ru О.В. ЖУРАВЛЕВА, главный бухгалтер Международного института делового администрирования «ФРИДАС» кандидат экономических наук, доцент Обнинский филиал Государственного университета управления ofguu@obninsk.ru КОНТРОЛЬНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМ РАЗВИТИЕМ ФИЛИАЛОВ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ ключевые слова: задачи управления, стадия контрольных мероприятий, планирование, анализ Определены важнейшие условия реализации внутреннего финансового контроля, его основные цели, а также система внутреннего финансового контроля филиала государственного бюджетного вуза. <...> Внутренний финансовый контроль наряду с планированием, регулированием, учетом и анализом является одной из функций системы управления любым хозяйствующим субъектом независимо от его организационно-правовой формы и вида деятельности. <...> Применение и необходимость компонентов 32 системы внутреннего финансового контроля зависят от размера экономического субъекта, сложности методологии информационной обработки данных, характеристик руководства. <...> В рыночной экономике, когда важнейшая цель каждого хозяйствующего субъекта – достижение эффективности хозяйственной 6/2012 Аудиторские ведомости Контрольное обеспечение управления инновационным развитием филиалов государственных образовательных учреждений деятельности и получение максимально возможной прибыли, значение финансового контроля возрастает. <...> С помощью финансового контроля руководство предприятия может осуществлять эффективное финансово-хозяйственное управление инновационным развитием филиалов государственных образовательных учреждений, а собственники – следить за управляющими их капиталов, что позволяет предоставить определенные гарантии для привлечения в экономику частных инвестиций <...>

• Похожие документы из РУАЭСТ
• |
• Похожие документы из Руконт